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營銷.禮儀.執(zhí)行.管理類著名講師
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孟中國:《文化打旗,精細(xì)打理----------中層管理、領(lǐng)導(dǎo)力、店長管理》
2017-01-03 2620
對象
銀行、保險(xiǎn)、中層、營銷、銷售、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、銷售主任、行長、柜員、高層、總裁、副總、總經(jīng)理、城市經(jīng)理、總監(jiān)、客戶經(jīng)理、理財(cái)、保險(xiǎn)、新員工、全體員工
目的
讓中高層領(lǐng)導(dǎo)明白這才是管理、這才是領(lǐng)導(dǎo)力。
內(nèi)容

很多公司總是強(qiáng)調(diào)狼性團(tuán)隊(duì),沒錯(cuò)。但是這只是短期有效。企業(yè)要求員工令行禁止、激情澎湃,沒有任何錯(cuò)誤,情理之中。

可是人性本身就包含懶惰、就包含情緒化,否則不可能發(fā)明那么多工具、機(jī)器和家用電器。畢竟人不是機(jī)器,更何況中國人不是那種狼性之人,大多溫良恭儉讓。

因此,本課就是來解決這兩者之間的矛盾,即從近期來看,提倡狼性團(tuán)隊(duì)很重要。但從遠(yuǎn)期來看,把制度弄好、把管理弄好、把設(shè)備弄好、把技術(shù)弄好是關(guān)鍵,試問外星人攻打地球人需要狼性團(tuán)隊(duì)嗎?真正的強(qiáng)者是“談笑間檣櫓灰飛煙滅”。

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