2016年11月5日,某集團中層領導力突破培訓
主講內(nèi)容:
一、管理者必備基礎知識
1、組織管理認知
2、管理者角色認知
3、組織能力管理常識
二、中層管理者四類工作
三、中層管理工作方法
執(zhí)行力訓練、領悟力訓練
四、中層管理者戰(zhàn)略思維能力
五、管理審美
工具索引
1、PDCA五步工作法
2、目標管理的SMART法則
3、戰(zhàn)略管理流程
4、WBS任務分解法
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