李斯,李斯講師,李斯聯(lián)系方式,李斯培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
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2015年11月,正德培訓(xùn)中心,某控股集團(tuán)世界咖啡分享培訓(xùn)——中層管理人員的角色定位和認(rèn)知 主講內(nèi)容: 中層管理者的角色認(rèn)知主要包括: 1、管理者的職責(zé) 2、高層、中層、基層如何保持互動(dòng) 3、管理者
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2016年10月31日,某控股集團(tuán)公司2016年終極管理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)中心 主講內(nèi)容: 一、管理學(xué)就是把理論變?yōu)槌WR(shí) 1.為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進(jìn)行管理,結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)? 2.為什么這樣
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2016.11.26。某實(shí)業(yè)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃項(xiàng)目管理培訓(xùn) 主講內(nèi)容: 1、要用項(xiàng)目管理的思維對(duì)待年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃這件事。 2、要用戰(zhàn)略知道策略,用策略帶領(lǐng)常規(guī)性工作。 3、設(shè)定目標(biāo)編制計(jì)劃的時(shí)候
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2015年11月,銷(xiāo)售精英訓(xùn)練 主講內(nèi)容: 第一章. 賣(mài)什么? 一、 賣(mài)自己 一個(gè)偉大的推銷(xiāo)員永遠(yuǎn)賣(mài)的不是產(chǎn)品,永遠(yuǎn)賣(mài)的是自己。因?yàn)殇N(xiāo)售人員是客戶(hù)和產(chǎn)品的那個(gè)橋梁,當(dāng)一個(gè)客戶(hù)都不接受銷(xiāo)售人員的時(shí)候,
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2016年11月,家庭理財(cái)規(guī)劃講座培訓(xùn)中心 主講內(nèi)容: 第一講 認(rèn)識(shí)財(cái)富(上) 第二講 認(rèn)識(shí)財(cái)富(下) 第三講 家庭財(cái)務(wù)健康(上) 第四講 家庭財(cái)務(wù)健康(下) 第五講 家庭財(cái)務(wù)安全(一) 第六講 家
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1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新解讀 傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解讀 新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念 2、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 為軍事而生 軍用轉(zhuǎn)民用 移動(dòng)互聯(lián)的春天 SO LO MO 3、互聯(lián)網(wǎng)思維與工具 十大互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)工具化 4、傳統(tǒng)企業(yè)
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中華講師網(wǎng)網(wǎng)易云課堂2016年度百?gòu)?qiáng)講師 網(wǎng)易云課堂中華講師網(wǎng)聯(lián)合打造的2016中華講師風(fēng)云榜 年度百?gòu)?qiáng)講師稱(chēng)號(hào) 解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局
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2014年2月,群力培訓(xùn)中心,哈爾濱網(wǎng)訊科技2014厲兵秣馬組織發(fā)展大會(huì)培訓(xùn) 1. 認(rèn)識(shí)變革的必要性 2. 內(nèi)外部顧問(wèn)的進(jìn)入 3. 確立顧問(wèn)與變革組織的關(guān)系 4. 收集信息 5. 診斷 6. 確定行
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哈爾濱網(wǎng)訊科技,2014年2月,群力培訓(xùn)中心度假村,相親相愛(ài)一家人團(tuán)隊(duì)文化融合培訓(xùn) 關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì);探索;實(shí)踐;親情文化 一、親情文化實(shí)施的背景 二、親情文化的內(nèi)涵 三、實(shí)施親情文化的對(duì)策和措施 (1
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2016年10月25日,地點(diǎn):哈爾濱軍民街藍(lán)領(lǐng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,2016軍轉(zhuǎn)班 課程主講: 弟子規(guī)與營(yíng)銷(xiāo)的新結(jié)合 1、從弟子規(guī)看古代中國(guó)的行為準(zhǔn)則和價(jià)值體系 2、現(xiàn)代銷(xiāo)售科學(xué)中的價(jià)值觀 3、現(xiàn)代銷(xiāo)售過(guò)程
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