【課程背景】

一家企業(yè)最終極的二個目標(biāo)：

第一是最大限度地實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益！

第二是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展！

那如何能達(dá)至這二個目標(biāo)？

正確了解及評估酒店業(yè)的市場狀況，制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)至可持續(xù)性發(fā)展。

保障酒店前期策劃，酒店規(guī)劃設(shè)計，工程籌建，開業(yè)籌備，開業(yè)后經(jīng)營管理五個階段達(dá)至預(yù)期的目標(biāo)。

【課程目標(biāo)】

1、最系統(tǒng)，實操性最強的酒店高層管理課程之一。        

2、打造一支學(xué)習(xí)型，創(chuàng)新型的管理團(tuán)隊。

3、標(biāo)準(zhǔn)化模式導(dǎo)入，結(jié)合企業(yè)實際情況，效果顯著。

【導(dǎo)師介紹——張穗生】

☆ 酒店業(yè)資深戰(zhàn)略運營導(dǎo)師

☆ 薩維爾酒店集團(tuán)中國有限公司副總經(jīng)理

☆ 全國文化主題飯店國家級評審員

☆ 33年高星級國際及國內(nèi)酒店品牌工作經(jīng)歷，超過15年酒店或酒店管理公司總經(jīng)理經(jīng)歷

☆ 主導(dǎo)或參與指導(dǎo)數(shù)十家高星級酒店籌建及經(jīng)營

☆ 多次榮獲全國性酒店行業(yè)個人榮譽

☆ 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顧問及院?？妥v師