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實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力★九大技能、團隊打造
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姚剛:《有效經(jīng)理》(EMC)專業(yè)課程——感悟管理的源
2016-10-20 2970
對象
企業(yè)(生產(chǎn))類,中層管理干部
目的
學(xué)會管理工具、應(yīng)會管理方法、實戰(zhàn)與理論結(jié)合
內(nèi)容

經(jīng)營管理實質(zhì)是經(jīng)營人心、識人用人

如果說講的九大管理技能是“術(shù)”的話,那么經(jīng)營管理就是“道”,管理者能不能站在企業(yè)的角度去培養(yǎng)適合企業(yè)的人才,能留在企業(yè)發(fā)展的人才,只靠“術(shù)”是不夠的,更多的還得用“道”。管理者不是把員工管走、管跑,不好的員工直接淘汰,而是用自己的能力和心胸、素質(zhì)感化員工,把不適合企業(yè)、素質(zhì)不高的員工培養(yǎng)成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。

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