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張洪波:打造酒店餐飲連鎖帝國
2016-09-28 2644
對象
酒店餐飲行業(yè)連鎖企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等高層決策者;區(qū)域負責人、連鎖店長
目的
課程收益: 1.建立、完善商業(yè)模式,確認品牌定位、戰(zhàn)略以及目標市場 2.建立高效、專業(yè)的營運模式,確保單店的贏利能力和服務(wù)水準 3.打造全方位的人力資源系統(tǒng),為連鎖高速發(fā)展持續(xù)培養(yǎng)人才; 4.形成風險防范意識,建立專業(yè)風險控制系統(tǒng),使企業(yè)做大、做強; 5.打造專業(yè)的特許加盟系統(tǒng),扶持加盟商健康發(fā)展,利益均沾,共同提升品牌。
內(nèi)容

內(nèi)容簡介:

隨著市場競爭的推動,很多酒店、餐飲品牌走向了連鎖之路。在短時間內(nèi),連鎖企業(yè)規(guī)模高速發(fā)展,但是同時也遭遇挑戰(zhàn)和瓶頸:分店的標準化和營運水準參次不齊,總部沒有建立專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng),導致連而不鎖;單店的贏利能力隨著分店的擴張,不斷下降,出現(xiàn)虧損,甚至關(guān)店;人才的培養(yǎng)速度跟不上企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)展;總部與加盟商利益矛盾重重,加盟商違反加盟條例,不服從管理……連鎖企業(yè)究竟如何打造出專業(yè)度,贏得競爭?連鎖運營專家張洪波老師針對酒店餐飲行業(yè)的主要特征,為您系統(tǒng)展示連鎖企業(yè)運營的知識和工具,成功打造您的連鎖帝國。

課程收益:

1.建立、完善商業(yè)模式,確認品牌定位、戰(zhàn)略以及目標市場

2.建立高效、專業(yè)的營運模式,確保單店的贏利能力和服務(wù)水準

3.打造全方位的人力資源系統(tǒng),為連鎖高速發(fā)展持續(xù)培養(yǎng)人才;

4.形成風險防范意識,建立專業(yè)風險控制系統(tǒng),使企業(yè)做大、做強;

5.打造專業(yè)的特許加盟系統(tǒng),扶持加盟商健康發(fā)展,利益均沾,共同提升品牌。

主講內(nèi)容:

?打造酒店餐飲連鎖帝國的六大系統(tǒng)

?成熟的商業(yè)模式和品牌營銷設(shè)計(上)

?成熟的商業(yè)模式和品牌營銷設(shè)計(下)

?高效的營運模式:建立強勁的心臟總部

?高效的營運模式:打造經(jīng)營型的贏利分店

?酒店餐飲連鎖終端監(jiān)督秘訣:神秘顧客系統(tǒng)

?酒店餐飲連鎖持續(xù)造血的人力資源系統(tǒng)

?酒店餐飲連鎖高效的支持和配送系統(tǒng)

?酒店餐飲連鎖高速發(fā)展的風險控制系統(tǒng)

?酒店餐飲連鎖特許加盟系統(tǒng)的設(shè)計思路

?酒店餐飲連鎖特許加盟系統(tǒng)的建立流程

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