我是一家餐飲公司的創(chuàng)業(yè)老板，為了尋求全新的突破與創(chuàng)新，我跑遍大江南北學習了很多大師的課程，但都是課堂上激動萬分，課后依然還是戰(zhàn)火紛紛，一個十分偶然的機會，在一個朋友舉辦的課堂上，忽悠迎來了陳楠華老師的精彩演講，只是十分鐘的內容，我就被深深吸引了，后來我追隨陳老師一直學習了大半年，最終我的餐館從一個店擴張到了4個店，以前需要天天跑餐館天天陪客戶喝酒應酬，自從使用了老師教授的消費者行權激勵法、內部員工期權激勵法、單店高管利潤平衡量化法，我現(xiàn)在一個月都不用去店里，生意反而出奇的好，餐桌平均每天翻臺6次以上。后來我成為了陳楠華老師的菁英弟子，還與老師一起聯(lián)合創(chuàng)作了暢銷書《對自己狠一點，離成功近一點》。我的家庭也從此獲得了前所未有的幸福，大女兒在陳楠華老師的少年領袖班輔導下，已順利邁入了重點高中，考上理想的大學是沒問題的，陪伴妻子的時間已越來越多了，一家人其樂融融！感恩陳楠華老師，感恩富愛集團，在老師的精心輔導下，2018年我的餐飲公司全速擴張，2022年沖上IPO的大舞臺，陳楠華老師說：“上市公司不光是干出來的，更多的是設計出來的”。我現(xiàn)在領會很多，沒有頂層布局的時候，我這樣的餐館連想都不敢想，而如今，我大膽的構劃美好未來，因為有困難就找我的恩師陳楠華老師，他給的都是實實在在的干貨，拿來就可以直接見效。愿越來越多的企業(yè)受益于陳楠華老師受益于富愛集團！