課程大綱：

一、卓越績(jī)效模式           1.5小時(shí)

二、IPD的思想和框架      1.5小時(shí)

三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃        3.5小時(shí)

四、產(chǎn)品需求管理           1.5小時(shí)

五、IPD組織結(jié)構(gòu)            1.5小時(shí)

六、IPD結(jié)構(gòu)化流程            2小時(shí)

七、研發(fā)績(jī)效及薪酬管理     1小時(shí)

八、如何有效實(shí)施IPD？      1小時(shí)

課程收益：

1.  了解企業(yè)卓越績(jī)效模式的7大核心要素，理解企業(yè)成功的路線圖，即以卓越的過(guò)程創(chuàng)取卓越的結(jié)果；

2.  了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心思想和框架結(jié)構(gòu)；

3.  了解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法和步驟；

4.  了解產(chǎn)品需求管理的具體內(nèi)容；

5.  了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成；

6.  了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的6大階段、4大決策評(píng)審點(diǎn)和6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則及關(guān)注點(diǎn)；

7.  了解如何對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、特別是跨功能部門(mén)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考評(píng)；

8.  了解如何進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)變革及推行新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，包括具體的方法和步驟及關(guān)注點(diǎn)。