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商業(yè)創(chuàng)新專家、戰(zhàn)略專家、企業(yè)管理專家、供應(yīng)商管理專家
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張奕成:《商業(yè)模式設(shè)計的原理與方法—從組織效率之爭到商業(yè)模式之爭》
2018-06-11 2958
對象
企業(yè)家、高管、創(chuàng)業(yè)者
目的
學(xué)會商業(yè)模式設(shè)計的理論與方法,分辨?zhèn)涡枨?/div>
內(nèi)容

課程大綱

一、商業(yè)模式的威力        


——史上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)


二、商業(yè)模式的本質(zhì)與定義、代表性類型;  


3、 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計的方法與工具  


四、商業(yè)模式的延展與迭代創(chuàng)新  


五、常見商業(yè)模式鑒賞  


六、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計案例PK大賽  


七、商業(yè)模式與商業(yè)計劃


八、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(1)


《虛擬店鋪VS實體店鋪》 網(wǎng)上店鋪大面積打敗實體店鋪的原因


九、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(2) 《收費模式VS免費模式》 免費模式背后的真相是什么?他們從哪里找到了新的盈利來源?


十、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(3) 《創(chuàng)新電商模式VS傳統(tǒng)電商模式》 新電商為何能超越傳統(tǒng)電商,在盈利模式上有哪些新的創(chuàng)新?

十一、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(4) 《功能模式VS智能模式》 互聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)日新月異時代,還有哪些領(lǐng)域或產(chǎn)品可能 被智能化迭代與覆蓋?


十二、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(7) —— 亞馬遜的崛起和沃爾瑪?shù)蹏狞S昏


十三、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(8) —— 今日頭條的商業(yè)模式比騰訊新聞 優(yōu)勢在哪里?


十四、世上最慘烈的十大商業(yè)模式之戰(zhàn)(9) —— 共享模式的優(yōu)勢在哪里?身邊有哪些領(lǐng)域可以共享?


十五、三、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計的方法與工具 (二)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、優(yōu)化、重組法; 身邊哪些產(chǎn)業(yè)適合本方法


十六、分辨?zhèn)蝿?chuàng)新商業(yè)模式 案例一:資金盤模式 偽在哪里


十七、分辨?zhèn)蝿?chuàng)新商業(yè)模式 案例二:消費全返模式 偽在哪里

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