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葉劍 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理真功夫
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葉劍:2018年倉(cāng)儲(chǔ)匠人倉(cāng)庫(kù)實(shí)戰(zhàn)力培訓(xùn)第一場(chǎng)廣州站
2018-03-12 3931

地點(diǎn):廣州

地址:廣州市蘿崗區(qū)科學(xué)城南云四路5號(hào)新易泰物流園五樓

日期:3月10日-11日(周六,周日)

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分:倉(cāng)儲(chǔ)匠人十七年實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知

1.      倉(cāng)儲(chǔ)人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識(shí);

2.      為什么倉(cāng)庫(kù)管理者要有供應(yīng)鏈思維;

3.      為什么倉(cāng)庫(kù)管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系;

4.      運(yùn)營(yíng)好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要具備哪些條件;

5.      倉(cāng)庫(kù)管理者要想優(yōu)秀當(dāng)先捫心自問;

6.      規(guī)劃一個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須要考慮的區(qū)域;

7.      對(duì)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多了解就能管理多好;

8.      倉(cāng)庫(kù)人員需要了解貨品的哪些信息;

9.      為什么倉(cāng)庫(kù)管理者必須掌握七要素;

10.  倉(cāng)庫(kù)管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù);

11.  任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少需要做好哪些賬;

12.  流水號(hào)與流水賬在倉(cāng)庫(kù)中的重要性;

13.  優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理者需要畫好哪些圖;

14.  倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理我們常用哪些方法;

15.  倉(cāng)儲(chǔ)匠人常用一分為二法和編號(hào)法;

16.  倉(cāng)庫(kù)要做到先進(jìn)先出有哪些好方法;

17.  為什么現(xiàn)場(chǎng)管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完;

18.  我們要具備盲人思維與自動(dòng)化思維;

19.  RFID及RFID思維在倉(cāng)庫(kù)管理的應(yīng)用;

20.  什么是整零分開與ABC分開管理法;

21.  管理者必須要知道的日常盤點(diǎn)方法;

22.  倉(cāng)庫(kù)管理貨品包裝規(guī)格有著大用途;

23.  倉(cāng)庫(kù)條形碼的編碼打印與應(yīng)用技巧;

24.  貨卡在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用不可淘汰;

25.  庫(kù)位編號(hào)與揀貨路徑和距離的關(guān)系;

26.  為什么揀貨工作量與揀貨距離有關(guān);

27.  簡(jiǎn)析摘果式與播種式揀選的利與敝;

28.  組合庫(kù)位的應(yīng)用給倉(cāng)庫(kù)帶來的幫助;

29.  倉(cāng)庫(kù)貨品堆碼到底隱藏著哪些學(xué)問;

30.  貨品出庫(kù)復(fù)核包裝需要考慮哪些點(diǎn);

31.  為什么倉(cāng)庫(kù)管理者需要活用設(shè)錯(cuò)法;

32.  倉(cāng)庫(kù)管理中績(jī)效考核有哪些好方法;

33.  為什么說“號(hào)表賬圖”是管理四寶;

34.  如何全方位無死角的提高倉(cāng)庫(kù)效率。

第二部分:倉(cāng)庫(kù)管理者野戰(zhàn)能力訓(xùn)練

1.      貨品如何快速上架且方便后續(xù)作業(yè);

2.      你需要了解的各種揀貨與分揀策略;

3.      播種式作業(yè)中隱藏那些知識(shí)和技巧;

4.      倉(cāng)庫(kù)布局和庫(kù)位設(shè)計(jì)影響哪些效率;

5.      解決過倉(cāng)庫(kù)中的復(fù)雜問題才有提升;

6.      服裝退貨整理操作考驗(yàn)我們的思路;

7.      為什么說各種倉(cāng)庫(kù)管理重在一本賬;

8.      學(xué)會(huì)制作倉(cāng)庫(kù)操作所需的各種程序;

9.      表格制作與統(tǒng)計(jì)分析常用哪些函數(shù);

10.  鏖戰(zhàn)學(xué)以致用才能成為優(yōu)秀管理者。

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