自2015年任萍鄉(xiāng)好萊客運(yùn)營中心總經(jīng)理以來，著手一系列的團(tuán)隊擴(kuò)編及模塊化、工作流程再造、自生激勵薪酬、管理紅線、結(jié)果導(dǎo)向、員工愿景達(dá)成、100%執(zhí)行力打造，以及外圍聯(lián)盟關(guān)系借力、活動常態(tài)化等工作，在2015年當(dāng)年實現(xiàn)銷售額同比增長110%，2016年同比增長70%，并且使萍鄉(xiāng)好萊客由原本的私人經(jīng)營成長為全公司化運(yùn)營的業(yè)績可持續(xù)性倍增體系。

本人多年從事終端經(jīng)銷門店管理、活動爆破、團(tuán)隊打造、100%執(zhí)行力等一系列實戰(zhàn)工作，相信任何門店（不論大?。┲灰习逵袕?qiáng)烈的想法去做大做強(qiáng)并且愿意切實改變，這一切你都可以做到！

因為這些“工具”我通過自己的總結(jié)完善都可以給你，這里面的深層思想我可以通過授課傳遞給你，只要你愿意，我的這些實戰(zhàn)系列課程完全不同于傳統(tǒng)營銷機(jī)構(gòu)高大上的忽悠，而是會實實在在的打造你的團(tuán)隊體系實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)，只因為我已經(jīng)做到了。