3月，沙盤管理培訓師李元濱老師，受邀為深圳某水務集團，講授《MTP--打造管理者的四項能力沙盤》課程

培訓記錄：3月22-23日，深圳，課程圓滿結(jié)束，感謝培訓機構(gòu)的信任與支持。《如果我們把組織比喻成一輛四輪驅(qū)動的汽車的話，管理者就是那個駕駛員，正是他掌握著組織前進的方向和速度，支撐汽車前進的就是那四個驅(qū)動輪，缺少任何一個驅(qū)動力，都會影響甚至喪失汽車前進的功能。也就是說，要想使汽車持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進，四輪驅(qū)動，缺一不可?！?

打造管理者的四項能力：

 ⑴ 自知力—管理者識別與調(diào)整自我管理特質(zhì)的能力。

 ⑵ 判斷力—管理者對目標的判斷及計劃組織能力。

 ⑶ 推動力—管理者帶領(lǐng)團隊推動目標完成的能力。

 ⑷ 凝聚力--管理者建設團隊與凝聚人心的能力。