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沈金星 2019年度中國(guó)20強(qiáng)講師
積分制管理+新績(jī)效管理
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沈金星:如何用積分制輕松解決團(tuán)隊(duì)管理難題
2017-10-31 3288
簡(jiǎn)介

1、有效遏制干部員工人力資源大量浪費(fèi),讓團(tuán)隊(duì)用成果說(shuō)話 2、建立科學(xué)激勵(lì)系統(tǒng),全方位調(diào)動(dòng)干部員工積極性,倍增團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 3、統(tǒng)一核心管理團(tuán)隊(duì)思想、目標(biāo)意識(shí),保持高度一致 4、落地企業(yè)各項(xiàng)管理制度、企業(yè)文化 5、有效解決企業(yè)執(zhí)行力難題、責(zé)任難題、跨部門(mén)合作難題 6、有效解決企業(yè)人才復(fù)制難題、留人難題

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