王偉,王偉講師,王偉聯(lián)系方式,王偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TTT課程與教學(xué)設(shè)計專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王偉:標準培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)
2017-02-10 2488
對象
? 企業(yè)有志于成為講師的員工、專職和兼職講師、企業(yè)的管理者等
目的
? 按照課程設(shè)計與開發(fā)的流程與要求,獨立進行企業(yè)內(nèi)部標準化課程的設(shè)計與開發(fā),并能夠設(shè)計開發(fā)出標準的課程文件 ? 能夠按照學(xué)習(xí)目標設(shè)計的關(guān)鍵技術(shù),根據(jù)不同的課程內(nèi)容設(shè)計課程目標 ? 明確培訓(xùn)課程設(shè)計的原則并進行課程的整體設(shè)計與開發(fā) ? 掌握培訓(xùn)課程設(shè)計的程序并能夠結(jié)合自己的工作進行課程的開發(fā)
內(nèi)容

一、培訓(xùn)體系規(guī)劃路線圖

基于人才培養(yǎng)體系的培訓(xùn)規(guī)劃路徑

基于專業(yè)崗位的培訓(xùn)規(guī)劃路徑

基于某個特定崗位的微課程規(guī)劃路徑

成功案例分享:

-DT移動的成功案例

-TC房產(chǎn)咨詢股份的成功案例

-BEN臺灣公司的成功案例

二、基于學(xué)習(xí)者的需求分析

學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)風格

學(xué)習(xí)者環(huán)境的矩陣分析

典型工作任務(wù)分析

實戰(zhàn)體驗練習(xí):選取某一個具體的崗位,用思維導(dǎo)圖進行典型工作任務(wù)分析

規(guī)劃專業(yè)崗位課程地圖


三、課程主題的創(chuàng)意設(shè)計

課程主題是課程設(shè)計與開發(fā)的“魂”?  

課程主題設(shè)計中常見的問題?  

標準化的課程主題設(shè)計 

創(chuàng)意性的課程主題實例

實戰(zhàn)體驗練習(xí):對自己選擇的課程內(nèi)容進行課程主題的創(chuàng)意設(shè)計

四、課程目標設(shè)計的ABCD表達法

柯氏四級評估的啟示?  

課程目標的深度解讀?  

課程目標的三個類型?  

課程目標的三大要素?  

課程目標ABCD表達法

-A:學(xué)習(xí)對象是誰

-B:行為

-C:條件

-D:標準/程度

實戰(zhàn)體驗練習(xí):選擇自己的課程主題,按照ABCD法的要求撰寫課程目標

五、課程邏輯與課程單元內(nèi)容設(shè)計?  

課程內(nèi)容開發(fā)標準的“四有”模型?  

建立課程整體邏輯

-時間順序

-空間順序

-程度順序?  

課程單元設(shè)計的連個關(guān)鍵

-選擇哪些內(nèi)容進行講授

-按照什么樣的順序進行講授 ?  

選擇課程內(nèi)容的三大原則?  

組織課程單元內(nèi)容?  

課程單元的四步設(shè)計?  

課程單元設(shè)計的六項內(nèi)容

實戰(zhàn)體驗練習(xí):按照課程單元設(shè)計的四個步驟進行自己課程的單元設(shè)計?  

課程規(guī)劃的五線譜技術(shù)?  

實戰(zhàn)體驗練習(xí):根據(jù)課程五線譜的技術(shù)要求,繪制自己所承擔課程的五線譜

六、課件文件包制作?  

課程說明書?  

課程PPT演示文件?  

教師手冊設(shè)計?  

學(xué)員手冊設(shè)計?  

課程案例與練習(xí)手冊?  

測試題

課程工具素材包

七、總結(jié)和落地指南

?   學(xué)習(xí)要點回顧

?   課程結(jié)束后的行動計劃

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師