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屠建清 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
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屠建清:《建筑企業(yè)PPP項(xiàng)目投融資管理與案例分析》
2017-03-22 2888
對(duì)象
企業(yè)
目的
(1)以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī),把握政策動(dòng)態(tài)、預(yù)見(jiàn)政策方向,從而充分利用政策;     (2)適時(shí)合理投資,優(yōu)化投資方案,強(qiáng)化管理能力,防范投資風(fēng)險(xiǎn); (3)把握企業(yè)融資結(jié)構(gòu),實(shí)行多元化融資以降低融資成本,為企業(yè)奠基長(zhǎng)效融資體系; (4)解析經(jīng)典案例,借鑒PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn); (5)給學(xué)員提供充分全面的課程知識(shí)點(diǎn); (6)進(jìn)一步提高PPP 項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)管理水平。
內(nèi)容

【培訓(xùn)內(nèi)容】

    第一講  政策解讀

    一、《關(guān)于深化投融資體制改革的意見(jiàn)》解讀

    二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀

    三、投融資體制改革其他相關(guān)政策解讀

    第二講  投融資體制改革背景下對(duì)PPP項(xiàng)目融資帶來(lái)的影響

    一、PPP 融資結(jié)構(gòu)分析

    二、PPP模式融資渠道

    三、PPP項(xiàng)目融資需要解決的核心問(wèn)題

    四、多元金融工具組合下PPP項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    五、投融資體制改革背景下PPP項(xiàng)目新型融資模式

    第三講  化解PPP項(xiàng)目“融資難”分析

    一、PPP項(xiàng)目的融資特點(diǎn)與需關(guān)注的問(wèn)題

    二、PPP項(xiàng)目融資困境及解決思路

    三、有限追索項(xiàng)目融資的特征和程序

    四、項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu)

    第四講  產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項(xiàng)目的運(yùn)作及案例

    一、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項(xiàng)目公司運(yùn)作架構(gòu)分析

    二、產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級(jí)LP與劣后級(jí)LP出資及運(yùn)作方式

    三、產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項(xiàng)目公司相關(guān)實(shí)務(wù)(采購(gòu)進(jìn)入、運(yùn)營(yíng)管理及到期退出)

    四、產(chǎn)業(yè)投資基金非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化退出的方式及案例解析

    五、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項(xiàng)目主要模式及案例

    六、國(guó)有企業(yè)作為劣后級(jí)LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項(xiàng)目的模式及案例

    七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析

    八、金融機(jī)構(gòu)作為配資方參與PPP項(xiàng)目的角色轉(zhuǎn)變

    九、金融機(jī)構(gòu)解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項(xiàng)目出表問(wèn)題的方式     第五講  投資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    二、其他投資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    ※投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表                          

    第六講  融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    一、債券融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    二、股票融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    三、基金融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    四、期權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    五、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    六、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范

    第七講  PPP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程要點(diǎn)

    一、PPP基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的實(shí)施流程

    二、PPP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件

    三、PPP項(xiàng)目的可行性研究

    四、PPP項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)

    五、PPP項(xiàng)目投標(biāo)策略與投標(biāo)報(bào)價(jià)的考慮因素

    六、PPP項(xiàng)目合同條件、合同架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

    七、PPP項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與竣工

    八、PPP項(xiàng)目工程移交、回購(gòu)與投資人退出

    第八講  應(yīng)用PPP模式運(yùn)作施工項(xiàng)目的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)

    一、施工項(xiàng)目識(shí)別與策劃階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)

    二、施工項(xiàng)目采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)

    三、施工項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)

    四、施工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì)

    第九講  PPP模式下建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建

    一、建筑施工企業(yè)在PPP項(xiàng)目開(kāi)展中的定位

    二、建筑施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建

    第十講  案例分析     案例一  北京“鳥(niǎo)巢”P(pán)PP項(xiàng)目案例     案例二  南京緯七路隧道PPP案例     案例三  安慶市外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目的探索      案例四  北京地鐵4號(hào)線在國(guó)內(nèi)首次采用PPP模式

    案例五  深圳地鐵4號(hào)線采用PPP模式由港鐵公司獲得運(yùn)營(yíng)及沿線開(kāi)發(fā)權(quán)

    第十一講  互動(dòng)與答疑

    時(shí)長(zhǎng):2天


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