課程背景：

建筑行業(yè)企業(yè)如何通過財務(wù)分析把握經(jīng)營狀況與潛在風(fēng)險？如何應(yīng)用量本利等多種分析方法在海量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營秘密?如何通過透視財務(wù)報表來洞察企業(yè)經(jīng)營所隱藏的玄機(jī)？怎樣應(yīng)用有效的財務(wù)分析方法？如何基于財務(wù)報表預(yù)測企業(yè)盈利水平？這是建筑行業(yè)企業(yè)管理者面臨的一大課題。

課程收益：

   1、確立建筑行業(yè)財務(wù)分析重點；

2、把握各種實用的財務(wù)分析方法；

3、切實應(yīng)用量本利分析法；

4、掌握如何提高資產(chǎn)運營效率；

5、掌握如何優(yōu)化資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)

6、掌握如何應(yīng)對現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險

7、掌握如何建立基于現(xiàn)金流的財務(wù)風(fēng)險與預(yù)警體系

8、增強(qiáng)學(xué)員財務(wù)分析應(yīng)用能力；

9、提升學(xué)員財務(wù)分析水平。

課程時間：1~2天，6小時/天

授課對象：財務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位

授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：

第一講  建筑行業(yè)財務(wù)分析重點

一、企業(yè)綜合能力分析

二、項目材料利用率分析

三、企業(yè)運營風(fēng)險分析

四、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)運營（資產(chǎn)管理）能力分析

第二講  建筑行業(yè)財務(wù)分析方法概述

一、財務(wù)報表分析

二、比較分析

三、趨勢分析

四、因素分析

五、比率分析

六、杜邦財務(wù)分析

七、帕利普財務(wù)分析

八、雷達(dá)圖財務(wù)分析

九、魚刺圖財務(wù)分析

十、Z值財務(wù)分析

十一、量本利分析

第三講  建筑施工企業(yè)量本利分析方法的應(yīng)用

一、 建筑施工企業(yè)量本利分析方法的特征

（一）量的特征

（二）本的特征

（三）價格特征

（四）目標(biāo)利潤特征

二、 建筑施工企業(yè)量本利分析模型的特征

三、 建筑施工企業(yè)量本利分析方法的基本模型

（一）保本規(guī)模分析

（二）保本單價分析

（三）最大成本分析

四、建筑施工企業(yè)量本利分析方法應(yīng)用舉例

（一）建立總成本函數(shù)

（二）建立合同總價函數(shù)

（三）建立盈虧平衡分析模型

第四講  建筑行業(yè)其他財務(wù)分析方法的應(yīng)用

一、項目材料利用率分析應(yīng)用

二、財務(wù)報表分析應(yīng)用

（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析應(yīng)用

（二）利潤表分析應(yīng)用

（三）現(xiàn)金流量表分析應(yīng)用

（四）三張報表的勾稽關(guān)系

三、比較分析法應(yīng)用

四、比率分析法應(yīng)用

（一）償債能力分析應(yīng)用（資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等）

（二）營運能力分析應(yīng)用（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）

（三）獲利能力分析應(yīng)用（凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等）

（四）發(fā)展能力分析應(yīng)用（營業(yè)增長率、資本積累率等）

五、綜合財務(wù)分析應(yīng)用

（一）杜邦財務(wù)分析應(yīng)用

（二）帕利普財務(wù)分析應(yīng)用

（三）雷達(dá)圖財務(wù)分析應(yīng)用

（四）魚刺圖財務(wù)分析應(yīng)用

（五）Z值財務(wù)分析應(yīng)用

案例

第五講  建筑行業(yè)財務(wù)分析報告的主要內(nèi)容與方法

一、站在全公司角度，有前瞻性和戰(zhàn)略性眼光

二、保證財務(wù)分析報告數(shù)據(jù)的真實性和全面性

三、財務(wù)分析報告重點突出、 語言流暢

四、以全面分析為基礎(chǔ)，注重企業(yè)特點分析

五、注重材料利用率和企業(yè)風(fēng)險分析

六、分析報告中要求信息量大,可讀性強(qiáng)

七、查找問題要準(zhǔn)確

八、解決問題要有對策

案例

第六講  建筑行業(yè)財務(wù)分析應(yīng)注意的問題

一、應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)行財務(wù)分析

二、通過財務(wù)分析找到企業(yè)問題的根源

三、不斷提升業(yè)財融合分析能力

四、正視建筑行業(yè)財務(wù)分析存在的三大問題

第七講  建筑行業(yè)如何提高資產(chǎn)運營效率

一、建筑行業(yè)資產(chǎn)運營存在的問題

（一）貨幣資金管理欠缺的問題

（二）采購資金管理不到位的問題

（三）應(yīng)收款項回收緩慢的問題

（四）施工機(jī)械設(shè)備利用率不高的問題

（五）存貨積壓的問題

（六）施工現(xiàn)場材料浪費的問題

（七）投資項目可行性研究與風(fēng)險評估不到位的問題

二、建筑行業(yè)解決資產(chǎn)運營問題和提高其運營效率的措施與做法

（一）強(qiáng)化貨幣資金管理的措施

（二）優(yōu)化采購資金運營的措施

（三）加速應(yīng)收款項回收的措施

（四）提高施工機(jī)械設(shè)備利用率的措施

（五）解決存貨積壓的措施

（六）杜絕施工現(xiàn)場材料浪費問題的措施

（七）有效處理施工項目余料損失的措施

（八）高水平投資項目可行性研究與風(fēng)險評估的做法

第八講  建筑行業(yè)如何優(yōu)化資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)

一、影響建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的因素

（一）貨幣資金占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)

（二）流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)

（三）固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)

（四）無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)

（五）在建工程占總資產(chǎn)的構(gòu)成比例和內(nèi)部構(gòu)成比例失調(diào)

（六）固定資產(chǎn)增長率過高或過低

（七）資本成本高低的影響

（八）財務(wù)杠桿的影響

（九）財務(wù)狀況的影響

（十）未來建筑服務(wù)（營業(yè)）收入增長率的影響

（十一）建筑服務(wù)（營業(yè)）收入的穩(wěn)定性影響

（十二）影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的常見主要因素

二、優(yōu)化建筑行業(yè)資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)的措施

（一）全面落實資產(chǎn)管理責(zé)任制

（二）加強(qiáng)資金運營管理，既要控制資金冗余，更須嚴(yán)防資金鏈斷裂

（三）合理配置固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)

（四）強(qiáng)化財務(wù)管理和全面預(yù)算管理，抓實各項資產(chǎn)配比

（五）有效實施內(nèi)部控制，注重事中管控

（六）根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)

（七）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)應(yīng)保持較高的應(yīng)變性和彈性

（八）適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券

（九）盡量做到加權(quán)平均資本成本最低

（十）嚴(yán)格管理在建工程進(jìn)度

（十一）控制投資項目

第九講  建筑行業(yè)如何應(yīng)對現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險

一、影響現(xiàn)金流的動因

二、影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個方面

三、經(jīng)營活動現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對

四、投資活動現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對

五、籌資活動現(xiàn)金流風(fēng)險與應(yīng)對

六、基于現(xiàn)金流量的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制

第十講  建筑行業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財務(wù)風(fēng)險與預(yù)警體系

一、現(xiàn)金流風(fēng)險預(yù)警體系概述

二、測算財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的“預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值”

三、計算實際值和預(yù)警指標(biāo)的得分

四、比較分析，判斷預(yù)警警度

（一）安全區(qū)（綠區(qū)）

（二）預(yù)警區(qū)（黃區(qū)）、

（三）危機(jī)區(qū)（紅區(qū)）

五、編制財務(wù)預(yù)警分析報告

六、自由現(xiàn)金流與戰(zhàn)略現(xiàn)金流匹配

七、建立財務(wù)預(yù)警體系應(yīng)注意的問題

第十一講  案例分析

案例一   某建筑安裝企業(yè)現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施

案例二   某建設(shè)工程項目中的投資控制與風(fēng)險防范    

第十二講  互動與答疑