導(dǎo)入一  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念

導(dǎo)入二  最新稅收政策解讀與應(yīng)用要點(diǎn)

第一講  企業(yè)稅收成本分析與管控

一、企業(yè)稅收成本的內(nèi)涵與范圍

二、企業(yè)稅收成本管控中存在的問(wèn)題分析

三、企業(yè)稅收成本管控的特點(diǎn)

四、企業(yè)稅收成本管控的目標(biāo)與原則

五、企業(yè)稅收成本管控的類(lèi)型

（一）稅收直接成本的管控

（二）稅收遵從成本的管控

六、企業(yè)稅收成本管控的措施

七、企業(yè)稅收成本管控中的風(fēng)險(xiǎn)防范

八、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

（一）企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

（二）解決企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策

▲本講互動(dòng)與答疑

第二講  企業(yè)增值稅的納稅籌劃新方法

一、納稅人身份選擇的增值稅避稅

二、分散經(jīng)營(yíng)的增值稅避稅

三、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的增值稅避稅

四、四掛靠的增值稅避稅

五、把握增值稅政策

六、充分應(yīng)用增值稅優(yōu)惠政策

七、采購(gòu)的增值稅避稅

八、銷(xiāo)售的增值稅避稅

九、不動(dòng)產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)的增值稅避稅

▲本講互動(dòng)與答疑

第三講 企業(yè)所得稅避稅技巧與限制性費(fèi)用的納稅籌劃

一、企業(yè)所得稅避稅技巧

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的納稅籌劃

三、研發(fā)費(fèi)用的納稅籌劃

四、職工教育經(jīng)費(fèi)的納稅籌劃

五、職工福利費(fèi)的納稅籌劃

六、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出的納稅籌劃

七、公益性捐贈(zèng)支出的納稅籌劃

▲本講互動(dòng)與答疑

第四講  企業(yè)其他稅種的納稅籌劃

一、資源稅納稅籌劃

二、房產(chǎn)稅納稅籌劃

三、契稅納稅籌劃

四、土地增值稅納稅籌劃

五、城鎮(zhèn)土地使用稅納稅籌劃

六、印花稅納稅籌劃

▲本講互動(dòng)與答疑

第五講  企業(yè)項(xiàng)目投資

一、項(xiàng)目投資概述

二、項(xiàng)目投資決策參數(shù)的估計(jì)

三、項(xiàng)目投資決策方法

四、項(xiàng)目投資決策的其他問(wèn)題

案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第六講  企業(yè)投資決策與指標(biāo)計(jì)算

一、固定資產(chǎn)更新決策

二、資金限量決策

三、項(xiàng)目籌命不等的投資決策

四、風(fēng)險(xiǎn)投資決策

五、投資決策指標(biāo)計(jì)算

（一）靜態(tài)投資回收期指標(biāo)計(jì)算

（二）動(dòng)態(tài)投資回收期指標(biāo)計(jì)算

（三）投資報(bào)酬率指標(biāo)計(jì)算

（四）凈現(xiàn)值指標(biāo)計(jì)算

（五）現(xiàn)值指數(shù)指標(biāo)計(jì)算

（六）內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)計(jì)算

案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第七講  企業(yè)籌融資概述

一、籌融資渠道

二、籌融資方式

三、籌融資類(lèi)型

四、籌融資策劃必須遵循八大基本原則

五、籌融資過(guò)程必須控制八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

六、籌融資策劃必須樹(shù)立正確融資理念避免陷入七個(gè)誤區(qū)

▲本講互動(dòng)與答疑

第八講  企業(yè)籌融資管理

一、股權(quán)性籌融資管理

二、債權(quán)性籌融資管理

三、混合性籌融資管理

四、籌融資價(jià)值管理

（一）資本成本

（二）財(cái)務(wù)杠桿

（三）資本結(jié)構(gòu)

案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第九講  企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)防范

一、企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)

（一）利率風(fēng)險(xiǎn)

（二）違約風(fēng)險(xiǎn)

（三）其他風(fēng)險(xiǎn)

二、企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng)，融資渠道過(guò)于單一

（二）風(fēng)險(xiǎn)體系不鍵全，評(píng)估指標(biāo)不科學(xué)

（三）負(fù)合同規(guī)模過(guò)大，資本結(jié)構(gòu)不合理

（四）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不夠鍵全

（五）風(fēng)險(xiǎn)控制手段不佳，管理人員控制水平不高

（六）政策影響

三、企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策

（一）拓寬融資渠道實(shí)現(xiàn)多元化融資

（二）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

（三）建立建全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

（四）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)

案例

▲本講互動(dòng)與答疑

第十講  案例分析

案例一  乙企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)籌的做法

案例二  A企業(yè)投資的做法

案例三  B企業(yè)融資的做法

第十一講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng)：1天

                                         編制與講解：屠建清