課程主題:《金牌高管訓(xùn)練營(yíng)——門(mén)店細(xì)節(jié)化管理》
課程要點(diǎn):
一、職業(yè)規(guī)劃與角色定位
【學(xué)習(xí)受益】對(duì)門(mén)店的店長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)管理者進(jìn)行職業(yè)的規(guī)劃與角色的定位的梳理,讓店長(zhǎng)及營(yíng)運(yùn)管理者明了自己的責(zé)權(quán)利
二、營(yíng)運(yùn)管理是門(mén)店的主人,3大專(zhuān)家
【學(xué)習(xí)受益】梳理門(mén)店的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)成為門(mén)店管理的“形象管理專(zhuān)家”、“精英團(tuán)隊(duì)塑造專(zhuān)家”、“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超額專(zhuān)家”,并且說(shuō)明想要成為這三大專(zhuān)家需要掌握哪些技能。
三、商品庫(kù)存的管控
【學(xué)習(xí)受益】掌握商品周轉(zhuǎn)核算方法,時(shí)時(shí)把控商品庫(kù)存,讓門(mén)店店長(zhǎng)做到效期合理管理,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失。
【部分課件PPT分享】