美容院店務(wù)管理系統(tǒng)108秘笈？（7）

編者：馬高參

正所謂：豬往前拱、雞往后刨。

每個(gè)行業(yè)都有它特定的行業(yè)規(guī)則，只有找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)張方向，摸清自己美容院的經(jīng)營(yíng)命脈，才能從根本上杜絕“摸著石頭過(guò)河的悲劇”不再重現(xiàn)！

“摸著石頭過(guò)河”本指在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，針對(duì)市場(chǎng)上衍生出的全新行業(yè)，在沒(méi)有任何行業(yè)歷史參考數(shù)據(jù)和正確方向引領(lǐng)下，企業(yè)自己嘗試著向前運(yùn)營(yíng)的一種工作態(tài)度。

專(zhuān)業(yè)美容行業(yè)從1989年發(fā)展至今，已經(jīng)走過(guò)了漫長(zhǎng)的30年歷程，從行業(yè)初創(chuàng)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)到今天的專(zhuān)業(yè)細(xì)化經(jīng)營(yíng)，美容行業(yè)已經(jīng)具備相對(duì)成熟的發(fā)展軌跡和經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)啦，在圍繞著如何經(jīng)營(yíng)？如何轉(zhuǎn)型？如何突破的問(wèn)題上，屬于仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。

當(dāng)今美容院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和淺服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局了，現(xiàn)在更多的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)停留在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即商業(yè)模式和專(zhuān)業(yè)技能的深度競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

在掌握美容院內(nèi)部核心專(zhuān)業(yè)技能（含專(zhuān)業(yè)療程手法、專(zhuān)業(yè)實(shí)操流程、專(zhuān)業(yè)服務(wù)流程等）的前提下，美容院的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，也稱(chēng)之為盈利模式是否能順應(yīng)時(shí)代變化和顧客需求變化，才是美容院經(jīng)營(yíng)者需要深思熟慮的問(wèn)題。

人云我云、人有我有的時(shí)代已經(jīng)凋落，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的體驗(yàn)免費(fèi)、體驗(yàn)補(bǔ)貼一直到體驗(yàn)返利的服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式層出不窮，這些全新的商業(yè)模式均在揭示一種當(dāng)今時(shí)代的服務(wù)理念——舍和得的辯證哲學(xué)。

美容院如何能開(kāi)發(fā)出“爆款服務(wù)項(xiàng)目”來(lái)引流進(jìn)店，如何能通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)流程和商業(yè)模式設(shè)計(jì)留著顧客、促使顧客二次升單或稱(chēng)為大V顧客，都是美容院需要從企業(yè)自身內(nèi)部挖掘潛力和內(nèi)功的。