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企業(yè)黨務建設、干部管理、企業(yè)班組建設、企業(yè)人力資源管理6大模
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潘是德:企業(yè)非專業(yè)HR的人力資源建設
2017-05-18 3384
對象
企業(yè)中層管理人員、基層管理人員
目的
一、提高企業(yè)中層管理人員對HR的認知,配合做好人力資源工作;二、強化基層管理人員就基層員工隊伍管理,提升團隊凝聚力,提高企業(yè)員工隊伍建設。盡可能的提高勞動效率、提高勞動生產(chǎn)率、提高管理、降低人力成本等。
內容

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企業(yè)中有人力、資金、物資、機器設備、技術、信息、時間七大資源,人力是最重要的資源

人力資源是指在勞動生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質,包括知識、技能、經(jīng)驗、品性與態(tài)度等身心素質

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從傳統(tǒng)的人事管理到戰(zhàn)略性人力資源管理*

順應人性的特點,滿足人的需要,激發(fā)人的潛能,維護人的權益,實現(xiàn)人的價值

如何做好基層人力資源工作,用什么心態(tài)去做,需要具備什么能力

一個宗旨、兩種心態(tài)、三項能力(重點)

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一、企業(yè)人事管理與人力資源管理的區(qū)別

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責任重于泰山:工作的政策性強,直接面對員工

人力資源部門是戰(zhàn)略性決策部門

外資企業(yè)的人力資源部是企業(yè)文化建設的主管部門

嚴謹認真,瞻前顧后,換位思考,堅定果斷

維護政策,做好參謀,服務員工

干部之家,員工之家


二、企業(yè)人力資源管理的“123456”。

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1個理念: 人力資源是企業(yè)的第一資源

2個目標: 提高能力 ? ? ?激發(fā)活力

3個機制: 競爭機制 ? ? ?激勵機制 ? ? 約束機制

4個職能: 選人 ? ?用人 ? 育人 ? ?留人

5個原則: 以人為本 ? ? ?開發(fā)為主 ? ? 績效導向

? ? ? ? ?合法保障 ? ? ?和諧發(fā)展

6個模塊: 機構管理 ? ? ?崗位管理 ? ? ? 績效管理

? ? ? ? ?薪酬管理 ? ? ?培訓管理 ? ? ? 成長管理

三、人力資源管理者的兩種心態(tài)。

四、人力資源管理者的三大能力。

五、把激勵深入到工作中 。

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