陳慶城,陳慶城講師,陳慶城聯(lián)系方式,陳慶城培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
汽車(chē)行業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理關(guān)鍵實(shí)務(wù)推行
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陳慶城:品質(zhì)系統(tǒng)基礎(chǔ)(QSB)
qsb
2017-04-28 2495
對(duì)象
課程內(nèi)容涉及全部的生產(chǎn)作業(yè)與品質(zhì)責(zé)任部門(mén)-包括支持部門(mén),自高層領(lǐng)導(dǎo)到基礎(chǔ)班組長(zhǎng);推行與運(yùn)行中需充分協(xié)調(diào)合作。
目的
通用汽車(chē)(GM)建立了“質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) (QSB) ”以引領(lǐng)其供應(yīng)商至世界級(jí)質(zhì)量水平,其過(guò)程則為積極消除浪費(fèi)、降低成本、改善零部件質(zhì)量等相關(guān)作業(yè)績(jī)效,而關(guān)鍵點(diǎn)在于:抓住高報(bào)廢率、高返工等存在較大成本改善的區(qū)域,結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量控制方法通過(guò)分層審核保障過(guò)程有效性,通過(guò) PDCA 保持制造/裝配的完整性,通過(guò)快速反應(yīng)平臺(tái)促進(jìn)溝通,強(qiáng)化 ISO 質(zhì)量體系等。
內(nèi)容

1. 快速反應(yīng)
2. 不合格品控制
3. 檢查及防錯(cuò)
4. 標(biāo)準(zhǔn)化操作
5. 人員培訓(xùn)
6. 分層審核
7. 風(fēng)險(xiǎn)降低
8. 污染物控制
9. 供應(yīng)鏈管理
10. 變更管理
11. 設(shè)備維護(hù)
12. 生產(chǎn)及材料流管理
13. 外部物流
14. 企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目管理
15. 產(chǎn)品和過(guò)程管控
 (僅簡(jiǎn)略列示,培訓(xùn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,將根據(jù)企業(yè)具體需求規(guī)劃精致豐冨內(nèi)容。)

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