達(dá)飝,達(dá)飝講師,達(dá)飝聯(lián)系方式,達(dá)飝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
制造業(yè)/專(zhuān)題課程/專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
達(dá)飝:智能工廠虛擬仿真優(yōu)化基礎(chǔ)(高端專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程)
2017-06-03 3378
對(duì)象
見(jiàn)下文
目的
見(jiàn)下文
內(nèi)容


課程介紹

本課程依據(jù)客戶(hù)需求而專(zhuān)門(mén)訂制。

課程特色

為客戶(hù)打造智能工廠提供具有行動(dòng)級(jí)含金量的落地引導(dǎo)與支撐。

課程對(duì)象

(制造)企業(yè)決策層,管理執(zhí)行層各部門(mén)主管、核心骨干,各級(jí)儲(chǔ)備干部。

(本課程需要核心工程師具備精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),智能工廠基礎(chǔ)知識(shí)和英語(yǔ)閱讀能力)

課程安排  

6課時(shí) (6課時(shí)/天)


課程總目錄

第一部分  智能工廠布局優(yōu)化仿真

第二部分  智能工廠人體工程學(xué)仿真

第三部分  智能工廠平衡問(wèn)題仿真

第四部分  智能工廠排序問(wèn)題仿真


【課程大綱細(xì)化】


第一部分  智能工廠布局優(yōu)化仿真

1.1 什么是M2M?

1.2 什么是智能設(shè)備?   智能裝備典型框圖

1.3 智能工廠布局優(yōu)化特征

信息交換與干涉    物料交換與干涉    能源交換與干涉    物理接觸與干涉    

電磁交換與干涉    聲光交換與干涉    … …

1.4智能工廠布局仿真優(yōu)化評(píng)價(jià)模型

1.5智能工廠布局仿真優(yōu)化評(píng)價(jià)模型建立與運(yùn)用流程原理精解

(本小節(jié)針對(duì)現(xiàn)有智能工廠布局做優(yōu)化評(píng)價(jià),新建智能工廠可以參考相關(guān)的流程)

確認(rèn)產(chǎn)品與裝備層級(jí)方框圖

確認(rèn)工廠布局優(yōu)化的工作域

確認(rèn)邊界關(guān)系框圖     硬關(guān)系    軟關(guān)系    不明關(guān)系   “勢(shì)利眼”法則    

                               美國(guó)軍標(biāo)MIL-STD-1629A     美國(guó)軍標(biāo)MIL-STD-882E

確認(rèn)接口分析框圖     有潛在影響    無(wú)潛在影響    潛在影響不明確

確認(rèn)功能干涉矩陣圖

布局優(yōu)化分解評(píng)價(jià)

布局優(yōu)化總評(píng)價(jià)


第二部分  智能工廠人體工程學(xué)仿真

2.1 OEEE再認(rèn)識(shí)    

OEEE—傳統(tǒng)工廠虛假數(shù)據(jù)的重災(zāi)區(qū)    智能工廠OEEE前瞻

物理接觸與加工裝配    從管理人際關(guān)系轉(zhuǎn)向管理聲光電熱    電磁干擾

設(shè)備預(yù)防性維護(hù)

數(shù)字化維護(hù)

2.2 智能工廠人體工程學(xué)


第三部分  智能工廠平衡問(wèn)題仿真

3.1 智能工廠負(fù)荷平衡基礎(chǔ)再認(rèn)識(shí)

德國(guó)工業(yè)4.0奠基人之一,達(dá)飝的老師——克里斯托佛.洛瑟爾觀點(diǎn)介紹

瓶頸管理——生產(chǎn)管理者拳頭技能

體驗(yàn)篇:精益現(xiàn)場(chǎng)快速鎖定工位瓶頸

什么是產(chǎn)能?您能說(shuō)清楚您企業(yè)的產(chǎn)能嗎?

什么是時(shí)間(cycletime/takt)?您能說(shuō)清楚您企業(yè)的節(jié)拍嗎?

小視頻:什么是庫(kù)存?

            為什么說(shuō),“零”庫(kù)存是精益生產(chǎn)的共產(chǎn)主義。

3.2 智能工廠平衡問(wèn)題仿真評(píng)價(jià)

定量在制品法模型

鼓點(diǎn)法模型

平準(zhǔn)化四部曲模型

互動(dòng)研討:?jiǎn)渭?Single Piece flow)的利與弊。


第四部分  智能工廠排序問(wèn)題仿真

4.1 制造業(yè)金三角法則 Pick any Two

拉動(dòng)生產(chǎn)與看板管理再認(rèn)識(shí)

體驗(yàn)篇:現(xiàn)場(chǎng)快速估測(cè)看板管理水平

快速換模領(lǐng)悟與升華    效率與效能

價(jià)值流方法領(lǐng)悟與升華    改善形

4.2 智能工廠排序問(wèn)題仿真模型與應(yīng)用

泳道法仿真模型                                

定量在制品法仿真模型


互動(dòng)、答疑

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師