【課程對象】

總部決策層，總部管理運營主管，地方政府官員；                                                 
地方企業(yè)管理運營團隊，部門核心骨干成員; 
地方政府責任官員，地方開發(fā)區(qū)責任官員。

【培訓模型】

 現(xiàn)代四維培訓模式，從轉變觀念入手，以落地行動結束。

 傳統(tǒng)時代：今天我們有什么，決定明天我們做什么。

 變革時代：明天將會怎么樣，決定今天我們怎么做！

 思維級培訓拓展視野，視野級培訓判讀技能；

 技能級培訓夯實行動，行動級結果奠定變革創(chuàng)新時代核心競爭力。

【課程目標】 
 結合當今變革創(chuàng)新時代企業(yè)特征，提供全方位系統(tǒng)化     
 判讀萃取實施先進管理精華的理念、流程、方法和技能。

【課程安排】6課時（6課時/天）

【課程總目錄】

第一部分 東西方迥異的工程思維習慣

第二部分 軟科學判讀 ——東西方差異與契合區(qū)

第三部分 西方管理精髓 ——執(zhí)行部

第四部分 西方管理判讀技能

第五部分 企業(yè)非財務成本

第六部分 制造業(yè)變革與創(chuàng)新

第七部分 野戰(zhàn)案例分享

【課程細化大綱】