達(dá)飝老師5分鐘即興發(fā)言 




大家下午好。 

首先簡單介紹下自己。我是達(dá)飝。朋友們都說我有“豪華”的職業(yè)背景，是兩棲世界500強，就是東方和西方，世界500強。 

我先在兵器工業(yè)公司做了10年，先是高端裝備研發(fā)，后來是項目管理，去過中東許多國家，包括尚未建交的以色列，和尚未建國的巴勒斯坦。去那兒，沒有外交法律保護(hù)，還接受過個人持刀防身訓(xùn)練。我還有一塊阿拉法特式的方頭巾。 

后來，被挖到歐美制造巨頭，做CEO。都是德系管理的制造巨頭。 

一個是Wunkelmann，全球90%航母，核潛艇，戰(zhàn)斗機(jī)用的都是這家集團(tuán)的傳動技術(shù)部件。 

這家德國集團(tuán)，吹牛的味道，和別人都不一樣。 

他們德國專家說——財富雜志來邀請參加世界500強評選，我們問詢，是誰給誰付費呀？我們?nèi)司a(chǎn)值每小時17萬(人民幣，2008價格)，你們付費吧。 

他們德國專家說——在這個地球上，只有我們，敢搶普京的錢！ 

普京說過：賣掉克里姆林宮，也要造出俄羅斯新一代核潛艇！必須采購我們的傳動系統(tǒng)。簽的協(xié)議，100%簽約付款，有研發(fā)新問題必須無限度追加經(jīng)費！否則，協(xié)議作廢

達(dá)飝授課視頻《非理工背景管理人員 如何快速準(zhǔn)確判斷一線制造現(xiàn)場真實情況(節(jié)選自：工業(yè)4.0智能制造變革新時代，傳統(tǒng)制造的盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū)) 工業(yè)4.0 智能制造 人工智能 機(jī)器人 設(shè)計研發(fā) 軍工軍品 流程管理 Industry 4.0 IM Manufacturing 變革管理 創(chuàng)新工程 轉(zhuǎn)型升級 三去一降一補 制造業(yè) 生產(chǎn)管理 成本壓縮 破題突圍 黑馬逆襲 彎道超車 變道超車