達(dá)飝,達(dá)飝講師,達(dá)飝聯(lián)系方式,達(dá)飝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
制造業(yè)/專題課程/專項(xiàng)咨詢
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
達(dá)飝:達(dá)飝《智能制造變革新時(shí)代——現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)管控壓縮行動(dòng)高級教程》
2018-07-10 3102
簡介

達(dá)飝《智能制造變革新時(shí)代——現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)管控壓縮行動(dòng)高級教程》 熱身:什么是企業(yè)的 “非財(cái)務(wù)成本”? 熱身:什么是 “破題突圍 轉(zhuǎn)型升級”? 破冰:當(dāng)代成本“全生命周期”控制 第一部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動(dòng) 1.1 制造業(yè)“鐵三角” 第二部分 歷史回眸:傳統(tǒng)精益盲區(qū)誤區(qū)與雷區(qū) 2.1 現(xiàn)代制造業(yè)必察——語言誤區(qū) 第三部分 專業(yè)手法:當(dāng)代成本“全生命周期”控制 3.1 “德”系成本管控消減方法介紹 第四部分 專業(yè)手法:當(dāng)代DfMAS地毯式解析 4.1 DFA 成本壓縮 4.1.2 深度工程實(shí)例 (2) 4.2 DFM 成本壓縮 4.2.6 深度工程實(shí)例(2) 4.4 DFS 成本管控 4.4.2 深度工程實(shí)例 ——破題突圍 轉(zhuǎn)型升級 第五部分 專業(yè)團(tuán)隊(duì):當(dāng)代 DfMAS 夯實(shí)與拓展 5.1“6+4”法則 (“勢利眼”法則) 5.2 節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)制 Trouble point responsibility ----------------------------------- 課程效果很好,企業(yè)學(xué)員說一定再來,讓達(dá)飝到企業(yè)現(xiàn)場看看

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師