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商業(yè)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)派人物
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對象
致力于商業(yè)地產(chǎn)或即將進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的公司負責(zé)人、一線執(zhí)行人員。
目的
通過對《商業(yè)地產(chǎn)知識篇》、《商業(yè)地產(chǎn)原理篇》、《商業(yè)地產(chǎn)技能篇》、《商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計篇》、《商業(yè)地產(chǎn)營運篇》、《優(yōu)秀案例分享篇》的系統(tǒng)講解,深入淺出,循序漸進,理論結(jié)合應(yīng)用,共同探討商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研、定位、規(guī)劃、設(shè)計、招商、運營核心問題及解決方案。
內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)的核心在商業(yè),而非地產(chǎn),而商業(yè)與人們所有生活形態(tài)息息相關(guān),所謂“食(餐飲)?。ň频辏┬校ń煌ǎ危糜危┵彛ㄉ唐罚剩▕蕵罚?

商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來的巨大利益,但要是運作或經(jīng)營不當(dāng),也帶來巨大的社會風(fēng)險,將帶來資源的巨大浪費及巨資的沉淀。

商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性也帶來社會利益和財富的重新分配,住宅多數(shù)是一次銷售行為,但商業(yè)是長期的經(jīng)營行為,住宅是“山洪爆發(fā)”,商業(yè)是“細水長流”。

開發(fā)商關(guān)心開發(fā)利潤。

投資客關(guān)心年投資收益率。

經(jīng)營戶關(guān)心平均日營業(yè)額。

消費者關(guān)心有沒有自己喜歡的品牌。

地方政府關(guān)心商業(yè)所帶來的長期稅收及就業(yè)。

住宅地產(chǎn)政策化風(fēng)險的不可控性,城市核心區(qū)住宅開發(fā)急速飽和,技術(shù)門檻低等,使住宅地產(chǎn)競爭非常激烈。

正因如此,更多的開發(fā)商進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,除萬達、寶龍等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)外,萬科、金地、綠地、華潤、中糧等等開發(fā)商相繼進入,杭州本土企業(yè)如眾安、順發(fā)、飛耀等也進入之一領(lǐng)域,并且大有擴張之勢。

但中國商業(yè)地產(chǎn),除香港、上海、北京、廣州、深圳等地之外,城市商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展尚比較初級,特別是規(guī)劃設(shè)計方面,目前國內(nèi)除萬達、華潤集團、太古、新鴻基、恒隆、中糧、寶龍等之外,基本上的開發(fā)商都處于初級摸索階段,到目前為止,商業(yè)地產(chǎn)還沒有多少文獻及設(shè)計規(guī)范,足以證明商業(yè)地產(chǎn)之復(fù)雜性。

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