課程介紹

【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、設(shè)備部門與模具部門工程師

【課程優(yōu)勢】

l  這是一門實(shí)用性、操作性并具的課程

l  這是一門對于一線骨干、基層管理者極為有用的課程

l 提供了換模分析與改善的“條理清晰”的思路

l 眾多實(shí)戰(zhàn)案例圖片，直觀易懂

【課程大綱】

 課程名稱：快速換模SMED

 課程章節(jié)

 快速換模SMED的起源與內(nèi)涵

 1、F1賽車進(jìn)站維護(hù)的啟示

 2、SMED簡介

 SMED的實(shí)施步驟

 3、換模時間分析與改善的5大步驟

 4、內(nèi)換模時間的外移

 5、內(nèi)換模時間的短縮

 6、調(diào)整時間、外換模時間短縮、標(biāo)準(zhǔn)化