1、生產(chǎn)進(jìn)度控制：計劃產(chǎn)量的實現(xiàn)，進(jìn)度管理的評價，原訂計劃的調(diào)整，緊急任務(wù)的處理，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理 2、投入進(jìn)度控制（物料精確配送制度） 3、平準(zhǔn)化、齊套式現(xiàn)場物料配送（徹底拋棄“領(lǐng)料制度”） 4、產(chǎn)出進(jìn)度控制 5、在制品管理（精度管理）