張伯乾,張伯乾講師,張伯乾聯(lián)系方式,張伯乾培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注組織發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力教練
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張伯乾:《新媒體時代組織10項修煉》
2024-06-03 1946
對象
企業(yè)高管、中高層管理人員、一線經(jīng)理,儲備干部  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營人員、新媒體從業(yè)人員、品牌公關(guān)人員  市場營銷人員、管培生、追求進步的骨干精英
目的
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內(nèi)容


課程簡介(Instructors)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每一個組織、每一位管理者都需要與時俱進的成長修煉。

現(xiàn)如今,流量大潮已經(jīng)過去,新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,

用戶消費心理不斷成長,對企業(yè)而言,機遇和挑戰(zhàn)并存。

如何持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的商業(yè)內(nèi)容,精準投放,提高轉(zhuǎn)化率?

掌握新媒體內(nèi)容傳播的十大要素,教你成功打造屬于自己組織的內(nèi)容IP。


誰適合參加(Target Audience)

企業(yè)高管、中高層管理人員、一線經(jīng)理,儲備干部

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營人員、新媒體從業(yè)人員、品牌公關(guān)人員

市場營銷人員、管培生、追求進步的骨干精英


課程收獲(Key Benefits)

新媒體時代,應(yīng)對企業(yè)危機公關(guān)的關(guān)鍵事項

企業(yè)在新媒體內(nèi)容營銷和傳播的六大方向

學(xué)會自媒體“三體”分析,搭建企業(yè)自媒體矩陣

掌握新媒體內(nèi)容營銷和傳播的整套方法論


課程大綱(Program Content)

第一單元  新媒體時代,企業(yè)如何做好危機公關(guān)?

l  案例:李佳琦事件的背后

l  案例:董宇輝事件,東方甄選“棄帥保車”


第二單元:新媒體時代,企業(yè)經(jīng)營者們的思考和修煉

l  關(guān)于新媒體內(nèi)容的6個小思考

l  “微信”的競爭對手真的是“微博”嗎?

l  “抖音”為何會比“快手”更受大眾青睞?


第三單元:樹概念

l  做內(nèi)容與其更好,不如不同

l  小熊萌家電成功搶占新型用戶心智


第四單元:定用戶,建場景

l  如何建立場景與品牌的關(guān)聯(lián)

l  東方航空重金社會調(diào)查,竟對用戶一無所知

l  “芒果冰棍”熱銷背后,洞悉寶媽寶爸的訴求


第五單元:講故事

l  好品牌用故事打動人心

l  如何借真實事件完美詮釋品牌

l  講故事的最高境界——打動人心


第六單元:強體驗,做曝光

構(gòu)建游戲機制,人+事+物同步做曝光

樂高拍照,用心服務(wù)讓父母成為傳播通道

送你一輩子,江小白引起瘋狂傳播的真相


第七單元: 設(shè)IP--組織品牌IP和領(lǐng)導(dǎo)人IP的價值和意義

l  如何制定品牌IP戰(zhàn)略

l  小米米粉養(yǎng)成術(shù)

l  「喪」式營銷為何更易調(diào)動用戶情感

l  打造品牌IP內(nèi)容的獨門秘籍

l  如何打造創(chuàng)始人IP

l  新東方為何不懼名師離開?

l  節(jié)日IP如何引爆用戶?


第八單元:引傳播,建渠道

l  教你如何觸達目標人群

l  內(nèi)容為王,自媒體人的內(nèi)容傳播之道


第九單元:重數(shù)據(jù)

l  算法,一個搜索背后的大數(shù)據(jù)工具

l  品牌和消費者之間的大數(shù)據(jù)定位

l  用數(shù)據(jù)精準定義到“一個人”

l  最接地氣的精準投放帶來精準用戶

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