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中國(guó)孕嬰童品類管理專家
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余麗斌:《商品精細(xì)化管理--用品大類操盤攻略》
2017-05-11 2642
對(duì)象
孕嬰童連鎖系統(tǒng)后臺(tái)管理人員(含采購部、營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部)
目的
清晰的掌握嬰童零售連鎖系統(tǒng)的三大品類的特征及銷售貢獻(xiàn)份額,對(duì)用品大類進(jìn)行有效的ABC類別劃分,合理的管控用品產(chǎn)品的庫存,確?,F(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)。
內(nèi)容

課程主題:《用品大類操盤攻略》

課程要點(diǎn):

、操盤痛點(diǎn)與庫存周轉(zhuǎn)

【學(xué)員受益】:學(xué)會(huì)庫存月周轉(zhuǎn)公式及周周轉(zhuǎn)公式,掌握用品大類周轉(zhuǎn)合理值,運(yùn)用周轉(zhuǎn)計(jì)算公式核算系統(tǒng)用品大類周轉(zhuǎn)是否合理

二、用品操盤的核心理論

【學(xué)員受益】:通過學(xué)習(xí)后,在目前用品大類品牌琳瑯滿目的市場(chǎng)中精準(zhǔn)的識(shí)別引客品牌、主推品牌、潛力品牌,進(jìn)行有效的定位區(qū)分。學(xué)習(xí)如何進(jìn)行品類的價(jià)格631的黃金比。
 三、季節(jié)性品類操盤重點(diǎn)

【學(xué)員受益】:學(xué)習(xí)如何做到當(dāng)季銷售最大化、投資回報(bào)最大化,對(duì)季節(jié)性商品實(shí)行“7個(gè)提前”、“5個(gè)聚焦”。學(xué)會(huì)品類管理“神器”——?jiǎng)愉N分析表,時(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品動(dòng)銷動(dòng)態(tài),根據(jù)動(dòng)銷情況合理制作促銷方案。


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