在做公開(kāi)課演講或定制課程講授時(shí),我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)研,詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的女性學(xué)員伙伴一個(gè)有趣的問(wèn)題:
以下三個(gè)男人,您會(huì)選擇誰(shuí)成為未來(lái)的伴侶?
A.篤信巫醫(yī),有二個(gè)情婦,具有多年吸煙史,并且嗜酒如命。
B.曾經(jīng)兩次被趕出辦公室,每天到中午才起床,每天晚上喝1公升白蘭地,曾有吸鴉片史。
C.曾是國(guó)家戰(zhàn)斗英雄,基本上吃素食,不抽煙,熱愛(ài)藝術(shù)。
聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,很多學(xué)員朋友都會(huì)不約而同地把票投給選項(xiàng)C,因?yàn)镃聽(tīng)上去很完美。然而,真相是什么?第一位是美國(guó)總統(tǒng)羅斯福;第二位是英國(guó)首相丘吉爾;第三位是納粹元首希特勒。
這個(gè)小調(diào)研啟發(fā)我們,聽(tīng)上去很美好的東西,不一定就是真實(shí)的。傾聽(tīng)需要藝術(shù),我們需要的不是你說(shuō)什么是什么,即物理性地聆聽(tīng),而是帶有技巧和方法的聆聽(tīng),即指向性聆聽(tīng)。
有效溝通常常經(jīng)過(guò)“信息編碼”-“傳輸”-“接收”這三個(gè)階段,因?yàn)闇贤┒返拇嬖?,信息在傳遞過(guò)程中會(huì)不斷被“瘦身”。玩過(guò)傳話筒的游戲嗎?把學(xué)員分成兩組,講師告知一個(gè)信號(hào)給最后一位學(xué)員,讓學(xué)員通過(guò)非語(yǔ)言的方式傳遞至小組的排頭兵,中間的鏈條越長(zhǎng),信息遺漏的概率越高。人與人之間的溝通,傳導(dǎo)的也是傳話筒游戲中的道理。我們心里想的是100%,嘴上說(shuō)的是80%,別人聽(tīng)到的是60%,別人聽(tīng)懂的是40%,別人行動(dòng)的僅僅20%,這就是著名的溝通漏斗。比如,我心里想“要保持好的身材,這樣站在講臺(tái)上更自信”,口頭上說(shuō)的可能是“需要通過(guò)運(yùn)動(dòng)恢復(fù)苗條身材”,別人聽(tīng)到的可能是“她準(zhǔn)備要開(kāi)始大動(dòng)干戈地減肥了”,別人轉(zhuǎn)播的可能是“她最近減肥,茶飯不思,簡(jiǎn)直走火入魔了”,其它人接受到的信息可能是“天吶,這個(gè)人太拼了,為了減肥,都不食人間煙火,不吃飯、不喝飲料,整天冥想打坐,快成為得道高僧啦”。實(shí)際上,我不過(guò)是想要適度運(yùn)動(dòng)、減少脂肪攝入量,但朋友圈幾乎幫我傳得神乎其神,就差上五臺(tái)山拜師修煉了。由此分析,溝通的鏈條不應(yīng)該是單向的,而是交互循環(huán)的;我們的傾聽(tīng)方式不能是物理性地聆聽(tīng),不能只關(guān)注聲波,而應(yīng)該是指向性的聆聽(tīng),傾聽(tīng)對(duì)方的心聲。
正確的溝通模式應(yīng)當(dāng)是通過(guò)傾聽(tīng)對(duì)方的語(yǔ)言,了解其真實(shí)的需求、思維模式和情緒狀態(tài),溝通的過(guò)程應(yīng)該增加接受、反映、復(fù)述三個(gè)環(huán)節(jié)。比如,口頭上說(shuō)的是“我需要通過(guò)運(yùn)動(dòng)恢復(fù)苗條身材”,對(duì)方可以通過(guò)“你是打算通過(guò)運(yùn)動(dòng)來(lái)瘦身,還是要停止吃、吃、吃?”這樣的反映來(lái)確認(rèn),對(duì)方說(shuō)“嗯,脂肪攝入也需要控制一下”,這時(shí)候,可以形成總結(jié)并進(jìn)行確認(rèn),“你想通過(guò)運(yùn)動(dòng)和飲食控制來(lái)恢復(fù)苗條身材,聽(tīng)上去十分靠譜啊”……
由微知著,指向性聆聽(tīng)的溝通鏈條建議擬定為
“信息編碼”-“傳輸”-“接收”-“反饋”-“確認(rèn)”-“再編碼”-“再傳輸”交互循環(huán),每個(gè)過(guò)程都是有來(lái)有往,這才是規(guī)避信息遺漏的有效方法。通過(guò)確認(rèn)的方式,讓對(duì)方產(chǎn)生點(diǎn)頭的反應(yīng),這樣的溝通方式能創(chuàng)造舒暢的溝通氛圍,也是指向性聆聽(tīng)追求的目標(biāo)。
從冰山模型角度分析,別人說(shuō)的話只是看得見(jiàn)、聽(tīng)得見(jiàn)的冰山部分,但真正發(fā)揮效用的其實(shí)是潛藏在冰山以下的個(gè)人價(jià)值觀,那才是人們言行的總指揮官。按照二八定律,話語(yǔ)的含義作用僅占20%,想要建立更深層次的關(guān)聯(lián)或獲得更多的認(rèn)可,話語(yǔ)背后的意圖(價(jià)值觀)能發(fā)揮80%的主導(dǎo)作用。因此,物理性聆聽(tīng)實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有意義的,直達(dá)對(duì)方想法(內(nèi)心)的指向性聆聽(tīng)?wèi)?yīng)該被廣泛運(yùn)用。
在這個(gè)思想野蠻生長(zhǎng)的年代,掌握多一些方法論能讓我們更好地與時(shí)間做朋友。指向性聆聽(tīng)的藝術(shù)案例呈現(xiàn)部分,將在我的課堂上不斷電放送,現(xiàn)場(chǎng)講演更鮮活、生動(dòng),歡迎關(guān)注馬詩(shī)敏培訓(xùn)工作室。