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戴亮:如何做好設備維修管理
2017-06-30 2572
對象
生產經理、設備經理、生產主管、設備主管
目的
降低設備維護、維修成本
內容

單元一、設備維修管理基礎

ü設備維修的安全管理

現(xiàn)場安全標志的培訓

現(xiàn)場維修風險評估

特種作業(yè)許可證培訓

設備上牌掛鎖LOTO培訓

ü設備的5S管理

        什么是5S

       5S對設備維修管理的意義

        如何去做5S

ü設備的可視化管理

         什么是設備可視化

         為什么要做設備可視化

         如何去做設備可視化,設備可視化的方法和實操


單元二, 設備操作者的自主維護AM

ü現(xiàn)場設備自主維護活動意義

ü設備自主維護的7大步驟介紹

ü以損失為驅動力

ü設備風險評估詳解

ü清潔設備恢復設備原貌

ü了解設備工作基本原理

ü設備點檢實務

üOPL一點通介紹和使用

ü制定設備清潔標準

ü消除污染源和難以接近區(qū)域

ü制定設備自主維護標準

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