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李德峰:質量工具SPC培訓
2017-07-24 2615
對象
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目的
1. 了解控制圖的選擇方法 2. 了解控制圖的作用 3. 了解數據收集與分組的原則 4. 分析控制圖 5. 通過控制圖的應用幫助了解過程能力
內容

一、企業(yè)運轉為什么要導入SPC?

二、SPC定義

三、起源

四、現在9000/TS16949、客戶特別注重過程控制和統(tǒng)計技術的應用

五、SPC的主要形式

六、SPC的假設條件

七、數據分類

八、收集數據的目的

九、收集數據的方法和合理抽樣

十、數據的重要特征(配合圖形講解)

位置狀況

離散程度:主要指標有  方差、標準差、極差等。

十一、控制圖的基礎理論(波動的來源分為普通原因和特殊原因)

十二、SPC原理示意圖

十三  SPC判異準則(共八條)

十四: 控制圖的分類

十五、控制圖的兩個階段及目的

十六、計量控制圖

十七、計數控制圖

十八、特殊類型控制圖

   預控制圖(重點介紹)

十九、非正態(tài)數據控制圖

二十、過程能力分析

二十一、過程能力計算

1)計量型數據的過程能力分析

2)記數型數據的過程能力分析

3)非正態(tài)數據的過程能力分析---數據轉換

二十二、工序能力判斷與處置

二十三、SPC推進關鍵點



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