第一講 格蘭仕成本的三大來(lái)源

1、成本管理的障礙

2、格蘭仕低成本的三大來(lái)源：戰(zhàn)略、文化、方法

3、建立成本管理系統(tǒng)是公司要做的第一優(yōu)先選擇

第二講 格蘭仕八大成本管理法

1、采購(gòu)成本

2、技術(shù)成本

3、質(zhì)量成本

4、消耗成本

5、能源成本

6、工資成本

7、資金成本

8、管理成本

第三講 格蘭仕的執(zhí)行力

1、領(lǐng)導(dǎo)層的重視

2、核心流程改進(jìn)

3、員工的積極參與

第四講 格蘭仕如何獲取和保持持續(xù)續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、較低價(jià)格提供客戶同質(zhì)的商品

2、不同的客戶價(jià)值——與眾不同

3、文化不同

4、聚焦優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)上突破

5、長(zhǎng)期堅(jiān)持

第五講課程總結(jié)及問(wèn)題解答