胡勁松,胡勁松講師,胡勁松聯(lián)系方式,胡勁松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
華為人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家
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2017-09-16 3143
對象
1.企業(yè)中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.對人力資源管理感興趣的人員
目的
1.通過企業(yè)價值鏈循環(huán)的學(xué)習(xí),理解企業(yè)的價值導(dǎo)向設(shè)計 2.通過華為文化構(gòu)建的發(fā)展史,掌握文化如何匹配發(fā)展戰(zhàn)略 3.通過華為文化哲學(xué)的學(xué)習(xí),理解如何成功的構(gòu)建文化之道 4.通過華為文化的實踐,理解文化如何通過動機、行為最終產(chǎn)生績效
內(nèi)容

華為文化哲學(xué)與管理實踐

一、 華為為什么走到今天l 華為文化哲學(xué)的形成歷程

l 華為核心價值觀

二、 華為的價值假設(shè)l 企業(yè)價值體系鏈及價值鏈循環(huán)

l 華為價值創(chuàng)造的源頭、動機、要素和結(jié)果

l 華為價值評價的導(dǎo)向、管理和實施原則

l 華為價值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理

三、 以客戶為中心l 成就客戶

l 如何讓客戶需求成為發(fā)展動力

l 成就客戶在華為的實踐

四、以奮斗者為本,長期堅持艱苦奮斗l 什么是艱苦奮斗

l 為什么要艱苦奮斗

l 艱苦奮斗在華為的實踐

l 艱苦奮斗與創(chuàng)新精神

五、自我批判讓華為走到今天l 什么是自我批判

l 為什么要自我批判

l 自我批判在華為的實踐

課程總結(jié)

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