【培訓主題】濰柴控股集團工藝人員能力培養(yǎng)項目《CQI20有效問題解決從業(yè)者指南》培訓
【授課時間】2017年11月2-4日
【授課地點】山東濰坊 濰柴大學
【主講老師】尹義法 汽車行業(yè)知名項目管理應用專家
【參加對象】全公司項目經理、各職能部門干部及骨干員工40余人(全部是985、211名校碩博士學歷)
【企業(yè)簡介】濰柴控股集團有限公司前身---濰坊柴油機廠創(chuàng)建于1946年。公司現有員工3萬余人,其中,濰柴(濰坊)本部擁有員工8000余人,年生產柴油機能力8000萬千瓦,資產總額240億元,自2000年到2006年,企業(yè)銷售收入從8.5億元增長到240億元,主要經濟指標連續(xù)六年實現翻番。2007年,濰柴集團實現業(yè)務收入428億元,同比增長78%;實現利稅48.6億元,同比增長92%;實現利潤35.1億元,同比增長108%,繼續(xù)保持中國最大的汽車零部件企業(yè)和山東省最大的裝備制造業(yè)企業(yè)地位,是國家重點支持的內燃機研發(fā)、制造、銷售骨干企業(yè)。
【課程收益】
掌握有效解決問題的流程熟悉關鍵的質量工具方法
掌握質量工具在解決問題過程中的應用
具體問題解決的能力
內容包括:
問題解決團隊
問題解決流程
問題解決核心工具方法