尹義法 產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法（上海龍創(chuàng)）

【培訓(xùn)主題】產(chǎn)品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法（上海龍創(chuàng)設(shè)計高級項目經(jīng)理集訓(xùn)營）

【授課時間】2019年8月16-18日

【授課地點(diǎn)】中國·上海

【主講老師】居安思咨詢尹義法 流程與項目管理專家

【參加對象】全公司項目經(jīng)理、各職能部門干部及設(shè)計師近80余人

【企業(yè)簡介】上海龍創(chuàng)汽車設(shè)計有限公司 （以下簡稱“龍創(chuàng)”）成立于2000年。龍創(chuàng)是中國首批成立的獨(dú)立汽車設(shè)計公司之一。歷經(jīng)十余年發(fā)展，目前已成長為行業(yè)著名、受中國主流整車企業(yè)普遍歡迎的整車研發(fā)專業(yè)機(jī)構(gòu)。龍創(chuàng)的核心業(yè)務(wù)是為中國各大汽車生產(chǎn)企業(yè)長期提供整車研發(fā)、咨詢服務(wù)；迄今已完成數(shù)十款車型開發(fā)，保持著極高的項目成功率和車型上市率；十多年的開發(fā)經(jīng)歷，鍛造出一支非常專業(yè)高效的技術(shù)核心團(tuán)隊，在整車集成、整車造型設(shè)計、工程開發(fā)、設(shè)計驗證等汽車全流程研發(fā)方面具備國內(nèi)一流技術(shù)實力；并與多家著名國外設(shè)計公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系和長期交流互訪機(jī)制，多次成功參與國際車型研發(fā)項目。

2013年，龍創(chuàng)與法國Altran集團(tuán)成立合資公司，為合資客戶提供汽車設(shè)計服務(wù)。Altran在歐洲工程和創(chuàng)新咨詢行業(yè)位居領(lǐng)導(dǎo)地位，涉及汽車、軌道交通、航空、能源、通訊及生命科學(xué)等領(lǐng)域，全球員工人數(shù)超過20000人，年收入15億歐元。

2015年8月，龍創(chuàng)在新三板上市，股票簡稱：龍創(chuàng)設(shè)計，股票代碼：832954，成為汽車設(shè)計行業(yè)的首家新三板掛牌的汽車設(shè)計公司。

2015年12月，公司被工業(yè)和信息化部評定為“國家級工業(yè)設(shè)計中心”。這也是目前國內(nèi)唯一一家被工信部授予“國家級工業(yè)設(shè)計企業(yè)”稱號的獨(dú)立汽車設(shè)計公司。

2016年12月，“LAUNCH design”榮獲上海市著名商標(biāo)。

【課程收益】

1.    系統(tǒng)的了解項目管理的基礎(chǔ)知識與概念，掌握項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展及應(yīng)用狀況；

2.    學(xué)習(xí)項目規(guī)劃與選擇的流程工具方法，學(xué)會使用項目評估工具進(jìn)行項目規(guī)劃決策；

3.    掌握項目目標(biāo)制定的原則與模板，能夠組織制定科學(xué)制定合理的項目目標(biāo)及考評細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)；

4.    掌握各種項目組織模式及行業(yè)最佳實踐，能夠結(jié)合公司現(xiàn)狀選擇適合的團(tuán)隊組織模式；

5.    學(xué)習(xí)項目計劃制定的流程及七個原則，有能力制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖窟M(jìn)度計劃；

6.    掌握項目進(jìn)度管理基本方法及七項技巧，能夠有效指導(dǎo)與控制項目進(jìn)度，減少延期；

7.    學(xué)會項目團(tuán)隊激勵思想與方法，掌握項目三層次績效體系權(quán)限及指標(biāo)的設(shè)計，有效實施項目績效管理；

8.    掌握項目風(fēng)險管理的流程工具方法，能夠有效開展項目風(fēng)險管理與控制。

9.    了解項目成果交付與驗收的流程及工作內(nèi)容，能夠開展規(guī)范的項目收尾管理。