一切以打造企業(yè)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，鍛造干部領(lǐng)導(dǎo)力為核心，為企業(yè)打造高效、嚴(yán)謹(jǐn)、快速的行為風(fēng)氣。

秉承中華傳統(tǒng)管理思想，借鑒西方現(xiàn)代管理理念，闡明現(xiàn)代文明管理體系，運(yùn)用深入人心的培訓(xùn)模式和管理教練方法，以豐富的執(zhí)行案例為主體，結(jié)合企業(yè)普遍存在的實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)一整套具有實(shí)用價(jià)值的管理工具和方法，全程互動(dòng)，進(jìn)行實(shí)操實(shí)戰(zhàn)式的訓(xùn)練。

【主要內(nèi)容】

（核心團(tuán)隊(duì)版）

一、 戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行

二、 執(zhí)行的首要前提

三、 執(zhí)行的兩大關(guān)鍵

四、 企業(yè)執(zhí)行三大難關(guān)與執(zhí)行鐵三角

五、 執(zhí)行的四大必備心態(tài)

六、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四種角色

七、 執(zhí)行四大作風(fēng)

八、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行九大步驟

（領(lǐng)袖版）

九、 執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設(shè)

十、 企業(yè)組織的四大弊端

十一、 吸引高端人才的五大步驟

十二、 高效會(huì)議的四大要領(lǐng)

十三、 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的八大秘訣