熊大尋,熊大尋講師,熊大尋聯(lián)系方式,熊大尋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
旅游策劃專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
熊大尋: 熊大尋談商業(yè)魔式四
2019-07-16 2627
對(duì)象
商業(yè)
目的
學(xué)習(xí)
內(nèi)容


熊大尋談商業(yè)魔式(四)


房地產(chǎn)是很多高手操盤(pán)的地方,房地產(chǎn)投資自有其訣竅,幾十億的資金不可能一下子投入,而是2億、3億地分期投入:同時(shí)要拼預(yù)售,盡快的回籠資金。假如我是擁有上市公司的房地產(chǎn)企業(yè),我怎么賺錢(qián)?房地產(chǎn)商業(yè)魔式的第四個(gè)例子:

第一步:母公司A與其控制的上市公司B共同出資成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司C,初期由上市公司承擔(dān)大部分成本及風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初,上市公司B持C的絕大部分股權(quán);母公司A僅占小股。公司C預(yù)付土地出讓金、獲得“四證”(國(guó)有土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證),成立房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司D。

按央行195號(hào)文件規(guī)定,預(yù)付的土地出讓金必須是自有資金,但實(shí)際操作中,公司C預(yù)付的土地出讓金通常來(lái)自于銀行的貸款,由上市公司提供擔(dān)保。只需先期投入總投資額的30%,即可啟動(dòng)項(xiàng)目,滾動(dòng)發(fā)展。其中,土地出讓金占相當(dāng)大的比重,一般會(huì)占到總投資額的10%-30%。

在預(yù)付土地出讓金,取得“四證”之后,公司D即可申請(qǐng)銀行發(fā)放貸款,用于設(shè)計(jì)規(guī)劃等項(xiàng)目費(fèi)用,一般由公司C或上市公司提供擔(dān)保。同時(shí),建筑施工企業(yè)進(jìn)入并墊資施工費(fèi)用——這往往是建筑施工企業(yè)中標(biāo)的主要條件。由于上市公司對(duì)C公司絕對(duì)控股并成為資金的主要來(lái)源,因而承擔(dān)著大部分成本及風(fēng)險(xiǎn)。家族公司則在項(xiàng)目啟動(dòng)初期充分降低了成本及風(fēng)險(xiǎn)。

第二步:回籠預(yù)售款前后,攤薄上市公司所持股權(quán)。按照原政策規(guī)定,必須在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)至封頂或2/3、后才能進(jìn)入銷(xiāo)售階段,對(duì)購(gòu)房者才可發(fā)放按揭貸款。但在實(shí)際運(yùn)作中,往往剛剛興建甚至在規(guī)劃階段就開(kāi)始預(yù)售,預(yù)售資金用于后期項(xiàng)目建設(shè)等,但會(huì)計(jì)上這部分收入并不能入賬。

在預(yù)售后不久,母公司A即開(kāi)始大幅度增資,其追加資金則可能利用預(yù)售收入,即母公司A以其他資金(如銀行借款)追加投資,取得公司C的絕對(duì)控股地位,增資完后,再把預(yù)售款轉(zhuǎn)到公司A;被家族企業(yè)控制的上市公司B卻不追加投資,股權(quán)被稀釋?zhuān)荒塬@得投資收益。

至于預(yù)售款金額運(yùn)用情況,由于上市公司已不是項(xiàng)目的控股股東,因此在其報(bào)表中已不必體現(xiàn),公司C以后的運(yùn)作不得而知。家族企業(yè)利用中報(bào)與年報(bào)間的時(shí)間差增資,巧妙地隱藏了現(xiàn)金運(yùn)用情況。

第三步:項(xiàng)目竣工,家族企業(yè)享有大部分收益。項(xiàng)目竣工后,公司C以項(xiàng)目總投資額30%的投入,獲得總銷(xiāo)售額30%的毛利或者18%的凈利潤(rùn)。按照對(duì)公司C的股權(quán)比例進(jìn)行利潤(rùn)分成,母公司A獲得大部分利潤(rùn),上市公司B承擔(dān)了初期高成本及風(fēng)險(xiǎn),最終卻僅獲得小部分利潤(rùn)。

由此可以看到,母公司“控制性股東”將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到置于金字塔下層的上市公司B,上市公司B的資產(chǎn)則被“控制性股東”運(yùn)送到金字塔的上層。如果控制性股東對(duì)合資公司C的現(xiàn)金流權(quán)越低,就越有動(dòng)力向上運(yùn)送資產(chǎn)。央行房地產(chǎn)新政策的出臺(tái)已給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)深刻影響,越來(lái)越多的家族企業(yè)將通過(guò)買(mǎi)殼上市,尋求在資本市場(chǎng)融資。

以上就是母公司如何把握房地產(chǎn)項(xiàng)目的節(jié)奏,運(yùn)用資金并不斷擴(kuò)大對(duì)項(xiàng)目公司的持股權(quán),令自己獲得最大收益的方法。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師