意愿分喜歡與不喜歡，如何讓員工將工作中不喜歡做的事做好，怎樣去設(shè)定管理方法及工具，什么是管理系列篇之第二篇
每次授課后都有無數(shù)條學(xué)員的發(fā)自內(nèi)心的評價，開始關(guān)注這些內(nèi)容以便好地了解企業(yè)及學(xué)員真正的需求，以上只是為之少數(shù)的幾條
管理者如何有效的通過他人完成使命！然而每個人要想做好事情和技能有很大關(guān)系，缺一不可！——管理系列篇之第一篇
企業(yè)成功經(jīng)營管理之道： “復(fù)雜化、簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、表單化、信息化、數(shù)據(jù)化、績效化、自驅(qū)化、職業(yè)化、智能化、無為化”
企業(yè)成功經(jīng)營與管理之道： 1、如何選擇“正確的時空”； 2、“做正確的事情”； 3、同時還能 “把事情做正確”。
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