第一講 應(yīng)急管理基礎(chǔ)

第一節(jié) 應(yīng)急管理內(nèi)涵

   1.應(yīng)急管理的必要性

2.應(yīng)急管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

3.應(yīng)急管理內(nèi)涵

4.應(yīng)急管理原則

第二節(jié) 應(yīng)急管理要素

   1.指揮與控制

2.通訊

3.人身安全

4.財(cái)產(chǎn)安全

5.社區(qū)關(guān)系

6.恢復(fù)與重建

7.行政管理與后勤

第三節(jié) 應(yīng)急組織系統(tǒng)

   1.應(yīng)急指揮中心

2.事故現(xiàn)場(chǎng)指揮組織

3.應(yīng)急救援隊(duì)伍

4.應(yīng)急救援機(jī)制

第二講 應(yīng)急預(yù)案編制

第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)

   1.應(yīng)急預(yù)案的基本要求

   2.應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)

   3.應(yīng)急預(yù)案的類型及基本要素

   4.應(yīng)急預(yù)案的文件體系

第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案編制

   1.應(yīng)急預(yù)案編制流程

   2.應(yīng)急預(yù)案編制小組組建

   3.潛在緊急事件辨識(shí)與分析

   4.應(yīng)急資源評(píng)估

   5.應(yīng)急預(yù)案編制

第三講 應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)審

第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案演練

   1.應(yīng)急預(yù)案演練類型

   2.桌面演練要點(diǎn)及注意點(diǎn)

   3.專項(xiàng)演練要點(diǎn)及注意點(diǎn)

   4.全面演練要點(diǎn)及注意點(diǎn)

第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審

   1.預(yù)案評(píng)審方法

   2.預(yù)案評(píng)審程序

   3.預(yù)案評(píng)審要點(diǎn)