LCIA低成本智能自働化導(dǎo)入-高級(jí)研修班

授課導(dǎo)師：江楓

課程背景：

????? 制造業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻！人口紅利的下降，導(dǎo)致勞動(dòng)力極其缺乏，隨著用工成本的急劇增加，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)-工業(yè)自動(dòng)化成為許多企業(yè)的急迫追求。一線操作員工普遍素質(zhì)較低，人員流動(dòng)率大，少批量多品種頻繁切換導(dǎo)致能效、品質(zhì)、交付等難以確保。制造企業(yè)急于尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之道，紛紛求助于自動(dòng)化解決，但自動(dòng)化巨大的投資往往讓人望而生畏。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

在工業(yè) 邁向4.0 進(jìn)程中, 如何實(shí)施自主研發(fā)低成本自動(dòng)化成為眾多工廠面臨緊急課題。 “低成本自動(dòng)化的改善”備受矚目,目前很多一線品牌企業(yè)積極地引進(jìn)。隨著在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上漲等背景下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視從培養(yǎng)人員的思考及動(dòng)手能力，降低勞動(dòng)者強(qiáng)度從（省力）→省人→省錢(qián)（原價(jià)低減）。

課程目標(biāo)：

• 了解工業(yè)4.0的發(fā)展?fàn)顩r。

• 低成本智能自働化對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有哪些建議及要求。

• 掌握LCIA低成本智能自動(dòng)化如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、柔性化、自主研制的低成本、高收益。

• 了解智能化、數(shù)字化實(shí)現(xiàn)的整體配套系統(tǒng)

• 現(xiàn)階段LCIA如何實(shí)現(xiàn)對(duì)接工業(yè)4.0,所做的一些鋪墊

• 制造技術(shù)的困擾點(diǎn)如何導(dǎo)入《技術(shù)解決方案》

1. 裝配型設(shè)備自動(dòng)化如何導(dǎo)入

2. 工裝夾具設(shè)計(jì)和自動(dòng)化裝配如何實(shí)現(xiàn)

3. 外觀自動(dòng)化檢測(cè)如何實(shí)現(xiàn)

4. 如何實(shí)現(xiàn)快捷、小批量、定制化的自動(dòng)化生產(chǎn)（Sample Line Work shop）

• 企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自動(dòng)化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。

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課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、精益總監(jiān)、工程部經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、自働化經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等

課程時(shí)間：1天（從上午8:30~18:30）

時(shí)間安排：①理論：20%、②實(shí)操/案例：70%、③總結(jié)：10%

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課程大綱

第一單元：工業(yè)4.0進(jìn)程中-LCIA必經(jīng)之路

1. LCIA導(dǎo)入 引言

2. 工業(yè)革命概述（1.0~4.0）

I、2.0生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播

II、 2.5生產(chǎn)線的風(fēng)景及視頻展播

III、近似4.0生產(chǎn)視頻展播及講解

IV、3.0生產(chǎn)線視頻展播及說(shuō)明

1. 工廠升級(jí)及工人的演變

2. 外部環(huán)境和中國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀

3. 工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)鄂路徑及企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展的階段

4. 自動(dòng)化設(shè)備與低成本智能自働化（LCIA）裝置的比較

5. LCIA背景、特點(diǎn)、目的及意義

第二單元：LCIA基礎(chǔ)知識(shí)

1. LCIA的由來(lái)/歷史追溯

2. TPM與LCIA改善的關(guān)系、定義、原點(diǎn)

3. 自働化與TPS之間的關(guān)系、來(lái)源及自動(dòng)化-自働化的區(qū)分

4. LCIA終極目標(biāo)-項(xiàng)目落地-省人

5. Toyota生產(chǎn)方式=徹底排除浪費(fèi)實(shí)施

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第三單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—附帶作業(yè)效率化改善

1. 附帶作業(yè)的效率化改善（視頻說(shuō)明）

• A類LCIA裝置定義

• 部品拿取便利化例子說(shuō)明，

• A類工裝的制作視頻的展播（韓國(guó)）

• B類LCIA裝置定義

• 拿取材料便利化視頻說(shuō)明

• 自働搬運(yùn)替代手動(dòng)作業(yè)例子說(shuō)明

• A/B類LCIA生產(chǎn)線視頻展播（電器Line）

• C類LCIA裝置定義

• 精巧類LCIA說(shuō)明及視頻

• 汽車LCIA工裝說(shuō)明

• AGV制作案例的講解

• AGV視頻的展播

• 捆包工程自働化案例的講解

• 捆包工程自働化裝置視頻的展播

• C類LCIA生產(chǎn)線視頻的展播（SMT產(chǎn)線）

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第四單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—手元化生產(chǎn)導(dǎo)入

1. 什么是手元化LCIA？

2. 手元化制作技巧

3. 手元化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

4. 其它

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第五單元：LCIA企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例講解

1. 制造LCIA的自動(dòng)化案例（以電子、電器、塑膠、鈑金、家私產(chǎn)線等作為模型）

• 前期加工LCIA裝置→循環(huán)自働化及實(shí)現(xiàn)途徑→快速換型→高效組合

• 制造中LCIA裝置/設(shè)備(繞線、焊接、裝配、檢測(cè)等)→全（半）自動(dòng)化介紹

1. 裝配型LCIA及設(shè)備自動(dòng)化案例重點(diǎn)講解

• 如何實(shí)現(xiàn)→保證穩(wěn)定的品質(zhì)及高效的節(jié)拍、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少人力的投入

• 技術(shù)應(yīng)用→控制/智能技術(shù)、通信/網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造一體化、3D打印技術(shù)……。

• 適用要求→產(chǎn)品結(jié)構(gòu).訂單量、部件標(biāo)準(zhǔn)化程度、裝配要求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與LCIA裝配自働化

• 產(chǎn)品要求→結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、形狀規(guī)則/明確定位基準(zhǔn)/易于分揀投料/產(chǎn)品升級(jí)和設(shè)備可擴(kuò)展升級(jí)

• 自働檢測(cè)→外觀和功能

1. 智能與數(shù)字化→如何快速、小批量、定制化實(shí)現(xiàn)自働化生產(chǎn)

2. 制造3.0細(xì)胞線→LCIA模型

3. LCIA“點(diǎn)”工裝制造案例

4. LCIA “線”-Line 案例

5. 物流自働化工具導(dǎo)入案例

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第六單元：實(shí)現(xiàn)LCIA設(shè)計(jì)方法

1. LCIA裝置設(shè)計(jì)的思路

2. 設(shè)計(jì)中需要使用的工具

3. LCIA設(shè)計(jì)案例的分享

4. LCIA設(shè)計(jì)案-UI產(chǎn)線檢查項(xiàng)目導(dǎo)入

5. 小件組裝如何LCIA的設(shè)計(jì)

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第七單元：物流LCIA導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)

1. Store的設(shè)計(jì)

2. 水蜘蛛的導(dǎo)入

3. 運(yùn)行工裝車的設(shè)計(jì)和使用

4. 物流器具設(shè)計(jì)和應(yīng)用

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第八單元：LCIA從點(diǎn)-線-面 改善-Cost Down

1. 價(jià)格改善-加速省人化

2. LCIA活動(dòng)如何推進(jìn)

3. 善成果的展示

4. 人才如何培養(yǎng)

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第九單元：企業(yè)LCIA改善文化氛圍營(yíng)造

• 優(yōu)秀企業(yè)LCIA改善大會(huì)分享（中國(guó)）

• 海外企業(yè)LCIA改善大會(huì)分享（日本）

• 海外優(yōu)秀細(xì)胞生產(chǎn)線的展示 ?（韓國(guó)）

• 第十單元：針對(duì)企業(yè)問(wèn)題交流

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