第一章:趨勢篇:數(shù)字化新媒體發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇
1.PC數(shù)字化和數(shù)字化商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)
2.分組討論:你認識的數(shù)字化、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營銷
3.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起原因及我們企業(yè)的應(yīng)對
4.社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的理念方法打造自己企業(yè)的粉絲
5.95后、00后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和部分企業(yè)應(yīng)對
6.客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗化客戶營銷精準化社交化娛樂化
7.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)
第二章:內(nèi)容粉絲篇:內(nèi)容營銷及微信公眾賬戶的運營推廣增粉
1.內(nèi)容營銷的新樣式及在品牌傳播里面的意義
2.如何通過產(chǎn)品特性創(chuàng)作能引爆傳播的創(chuàng)意想法
3.標題黨常用的十幾種寫法和10W+文案類別選擇
4.微信公眾賬戶文章如何10W+(選題,標題,內(nèi)容,寫法)
5.根據(jù)為用戶帶來的價值選擇自己微信公眾賬號的內(nèi)容定位
6.如何借助營銷工具(活動,買粉,知識誘導(dǎo))讓您的公號日增上萬的粉絲
7.如何利用線下線上結(jié)合有效的推廣微信公眾賬戶增粉
第三章:社群網(wǎng)紅案例:數(shù)字化下社群及網(wǎng)紅案例分析和執(zhí)行
1.網(wǎng)紅思維就是深度內(nèi)容新媒體營銷社群就是客戶關(guān)系管理
2.社群和網(wǎng)紅產(chǎn)生的社會經(jīng)濟技術(shù)背景及網(wǎng)紅社群思維
3.網(wǎng)紅的類型作用及微網(wǎng)紅在傳統(tǒng)企業(yè)營銷和運營里的應(yīng)用
4.網(wǎng)紅案例分析(企業(yè)家網(wǎng)紅,大眾網(wǎng)紅,電商網(wǎng)紅,垂直網(wǎng)紅等)
5.社群的歷史由來如何通過滿足用戶深層需求建立粉絲關(guān)系
6.企業(yè)如何定義運營自己的社群粉絲及案例分析(揮手間,酒企業(yè),茶企業(yè),小米、海爾)
7.如何通過網(wǎng)紅獲取粉絲通過社群沉淀粉絲達成銷售邏輯
第四章:網(wǎng)紅內(nèi)容營銷:垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅的定位運營及中小企業(yè)應(yīng)用
1.垂直窄眾領(lǐng)域網(wǎng)紅案例分析(體育培訓(xùn),食品美食)
2.如何根據(jù)中小型企業(yè)的性質(zhì)選擇自己網(wǎng)紅的定位
3.運營網(wǎng)紅需要的數(shù)字化平臺工具及手段(公眾賬戶、視頻、直播、專家號)
4.網(wǎng)紅運營的全網(wǎng)營銷(軟文新聞,活動事件)
5.沉淀網(wǎng)紅粉絲的辦法和手段(微信,QQ,線下等)
6.如何運營網(wǎng)紅粉絲和我們的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)達成銷售
7.企業(yè)運營網(wǎng)紅經(jīng)濟所需要的團隊架構(gòu)
第五章: 社群應(yīng)用執(zhí)行篇:傳統(tǒng)企業(yè)社群架構(gòu)和微信社群落地執(zhí)行
1.中小型企業(yè)內(nèi)容架構(gòu)支持銷售人員利用社群做營銷及銷售
2.零售企業(yè)如何利用O2O及社群做全民銷售(蘇寧、報喜鳥、運動器材等)
3.知識性企業(yè)如何利用新媒體打造運營O2O企業(yè)社群(揮手間為例)
4.B2B企業(yè)的社群架構(gòu)及微信群在銷售中的作業(yè)和運營
5.運營好線上數(shù)字化微信社群的5大步驟及關(guān)鍵點
6.判斷和獲取微信社群種子用戶的方法和注意事項
7.讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法
8.讓微信社群里面用戶馬上購買的4種活動策劃
9.銷售人員通過內(nèi)容運營移動個人品牌的3大方法
10.個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系
第六章:傳播廣告篇:新媒體從業(yè)人員需要的數(shù)字化傳播知識工具
1.數(shù)字化新媒體傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識
2.微營銷新媒體傳播案例里面的原理和人性特稱分析
3.內(nèi)容營銷的趨勢(價值化、娛樂化、知識化、平民化)
4.數(shù)字化廣告投放知識(廣點通,DSP,微信KOL)
5.整合網(wǎng)絡(luò)營銷(事件活動營銷)策劃的過程背景和應(yīng)用
6.知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家UC自媒體等移動平臺傳播
第七章:移動轉(zhuǎn)型篇:傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型案例及分析
1.白酒企業(yè)江小白數(shù)字化重新定位及商業(yè)模式創(chuàng)新全案
2.家紡企業(yè)大樸網(wǎng)因為數(shù)字化傳播改變商業(yè)模式分析
3.90后茶室如何利用數(shù)字化社群配合線下做銷售
4.三只松鼠結(jié)合數(shù)字化特稱做客戶服務(wù)
5.小米手機的數(shù)字化營銷社群架構(gòu)及分析
6.海爾公眾賬戶內(nèi)容定位變化及社群運營給我們的啟發(fā)
第八章:未來方向篇:數(shù)字化科技行業(yè)變化及完成作業(yè)
1.未來世界科技發(fā)展對社會生活形態(tài)變化和影響
2.面向移動市場個性化快速定制(C2B)工業(yè)4.0
3.討論我們自己企業(yè)的新媒體網(wǎng)紅和社群營銷實現(xiàn)
第九章
課后答疑:
學(xué)員根據(jù)老師階段性的授課內(nèi)容,可以現(xiàn)場提出具體在市場當中實際遇到的問題,由史杰松老師在現(xiàn)場給予針對性的解答。