一、 移動互聯(lián)網(wǎng)+下新媒體市場營銷的改變

1、 移動互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)企業(yè)品牌營銷影響及應對（品牌人格化、自媒體化等）

1) 影響：傳統(tǒng)營銷的三板斧頭（砸廣告、找代言、鋪渠道）失靈

2) 應對：建社群、創(chuàng)IP、搞關(guān)系

3) 分組討論：你認識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅經(jīng)濟

2、 重新思考移動互聯(lián)網(wǎng)（是技術(shù)還是一種新思維方式？）

1) 移動互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)營銷什么？

2) 分組討論：什么是移動互聯(lián)網(wǎng)思維？

3、 新消費市場的6大特征

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷8種實用的營銷模式（重點講解）

二、 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷品牌破局

1、 熊本熊一個IP，年收入74億案例分析

2、 一款白酒，靠內(nèi)容營銷，1年做出2億利潤！案例分析

3、 手機粉絲品牌建設(shè)的移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷社群架構(gòu)及分析

4、 有道：0成本的爆款傳播分分析

5、 只贈不賣的睡衣如何賺得7500萬

三、 移動互聯(lián)網(wǎng)+品牌營銷

1、 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷的六度空間

1) 產(chǎn)品即品牌（聚焦、剛需、極致、迭代、去魅化）

2) 內(nèi)容即廣告（一切皆媒體，零距離、娛樂化、事件化）

3) 關(guān)系即渠道（從空間資源到時間資源）

4) 互動即傳播（單向傳遞到雙向協(xié)同，自說自話到感同身受）

5) 數(shù)據(jù)即資產(chǎn)（從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動）

6) 社群即商業(yè)（從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶）

7) 練習思考：畫出企業(yè)的六度空間營銷圖

2、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下市場細分

1) 客戶細分、品牌細分、場景細分

2) 細分定位的三個依據(jù)

3) VOV細分定位案例

4) 練習：尋找企業(yè)的細分定位

3、 打造品牌IP：如何根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)選擇定位

1) 網(wǎng)紅案例分析（企業(yè)家網(wǎng)紅，大眾網(wǎng)紅，電商網(wǎng)紅，垂直網(wǎng)紅等）

2) 練習：定位企業(yè)的品牌IP類型

3) 品牌IP打造6要素（名字、價值觀、形象、儀式、專屬詞、故事）

4) 練習：定義企業(yè)品牌IP

5) 如何通過網(wǎng)紅獲取粉絲通過社群沉淀粉絲達成銷售邏輯

6) 利用網(wǎng)紅做品牌的全網(wǎng)營銷（軟文新聞，活動事件）

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下服務7步曲

1) 客戶服務7步

2) 練習：規(guī)劃你企業(yè)客戶服務流程

5、 互動營銷三法則

1) 營器、迎銷、贏銷

2) 案例：京東“西紅柿門”互動營案例

6、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)促銷

6.1  活動創(chuàng)新方式與方式（企業(yè)節(jié)日、外部節(jié)日、熱點事件、喜好活動）

6.2  15種類，90多種促銷方式    

四、 移動互聯(lián)網(wǎng)+未來  

1、 以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游社群集合

2、 面向移動市場個性化快速定制（C2B）工業(yè)4.0

3、 移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)品牌趨勢