▉Day One課程大綱:
一、市場(chǎng)推廣知識(shí)概述(1H)
1、企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與市場(chǎng)推廣
2、商品及衍生品與消費(fèi)者溝通的3種方式
1)直接與消費(fèi)者溝通
2)通過(guò)第三方溝通
3)通過(guò)零售商來(lái)影響消費(fèi)者
3、什么是市場(chǎng)推廣?
4、推廣工作的步驟和內(nèi)容
1) 確定推廣目的--直接明確
2) 確定推廣對(duì)象--細(xì)分再細(xì)分
3) 確定推廣內(nèi)容--入木三分
5、推廣內(nèi)容“說(shuō)什么”的常用方式
1)互聯(lián)網(wǎng)下的推廣內(nèi)容定位戰(zhàn)略的7種方法
2)有效產(chǎn)品推廣說(shuō)什么――產(chǎn)品定位
3)有效品牌推廣說(shuō)什么――品牌定位
二、產(chǎn)品品牌策略及落地方法(3H)
1、產(chǎn)品品牌策略的基本理念
1)什么是品牌
2、產(chǎn)品品牌策略的三個(gè)特點(diǎn)
1)品牌就是讓消費(fèi)者的選擇變得簡(jiǎn)單
2)品牌是消費(fèi)者腦海中一瞬間的聯(lián)想
3)品牌最高境界是無(wú)理由的精神信仰
3、產(chǎn)品品牌策略定位錨——告訴消費(fèi)者你的賣點(diǎn)是什么
1)什么是定位
定位就是同類產(chǎn)品要賣出不同來(lái)
定位讓人記得住的一定是單一特色
定位就是告訴消費(fèi)者我的品牌即品類
2)如何做好互聯(lián)網(wǎng)品牌定位
1.功能
2.情感
3.附屬
4、產(chǎn)品品牌策略視覺(jué)錘——展示你產(chǎn)品讓人印象深刻的個(gè)性化要素
1)視覺(jué)錘的意義
占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源
加深消費(fèi)者對(duì)品牌印象
增加品牌的外延觸角
2)構(gòu)建視覺(jué)錘的六大要素
形狀
顏色
符號(hào)
包裝
形象
故事
5、產(chǎn)品品牌策略語(yǔ)言釘——講出一句讓人心動(dòng)的廣告語(yǔ)
1)語(yǔ)言釘?shù)娜髼l件
和調(diào)性——符合產(chǎn)品特性
接地氣——讓屌絲也能聽(tīng)得懂
?;ㄇ弧姓Z(yǔ)言上的小花招
2)語(yǔ)言釘?shù)牧N類型
直接型
態(tài)度型
功能型
體驗(yàn)型
未來(lái)型
情懷型
6、產(chǎn)品品牌策略場(chǎng)景布——通過(guò)場(chǎng)景做好品牌營(yíng)銷
1)前提:挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
需要(need)
想要(want)
2)方法:三維場(chǎng)景營(yíng)銷法
共感(畫面情境)
共振(情感情緒)
共鳴(觀點(diǎn)話語(yǔ))
三、公關(guān)傳播策略制定(2H)
1、品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施
1)明確傳播目標(biāo)
2)媒介與市場(chǎng)研究
3)選擇針對(duì)不同群體的策略
4)進(jìn)行年度品牌傳播策略規(guī)劃
5)傳播規(guī)劃的成本預(yù)算
2、品牌傳播的六種武器
第一種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣
(1)技術(shù)交流會(huì)
(2)巡回展
(3)論壇
(4)競(jìng)賽
第二種武器:廣告
(1)廣告媒體的選擇
(2)廣告創(chuàng)意的方式
(3)幾種特殊的廣告?zhèn)鞑ナ侄?
(4)廣告效果評(píng)估
第三種武器:人員拜訪
人員拜訪中的品牌傳播策略:
(1)參觀考察策略
(2)產(chǎn)品展示策略
(3)核心賣點(diǎn)提煉
(4)品牌文化傳播策略
(5)創(chuàng)造客戶體驗(yàn)
第四種武器:公共關(guān)系與事件營(yíng)銷
(1)定義
(2)公共關(guān)系的典型操作模式
(3)事件營(yíng)銷
第五種武器:口碑營(yíng)銷
(1) 口碑營(yíng)銷的操作模式
(2) 口碑營(yíng)銷的典型應(yīng)用案例
第六種武器:展會(huì)營(yíng)銷
(1)展會(huì)營(yíng)銷的基本原則
(2)展會(huì)營(yíng)銷的策劃與組織
(3)經(jīng)典展會(huì)營(yíng)銷案例分析
▉Day Two課程大綱:
一、媒體知識(shí)及媒介關(guān)系維護(hù)(3.5H)
1、中國(guó)國(guó)情與國(guó)內(nèi)媒體
1)媒體在溝通中的作用
2)媒體形態(tài):印刷刊物、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)社效媒體
3)媒體關(guān)系是公共關(guān)系管理的驅(qū)動(dòng)力
4)媒體關(guān)注的熱點(diǎn)及事件新聞操作
5)媒體宣傳工具和策略:確定受眾目標(biāo),傳播信息和預(yù)期效果
2、傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體異同
1)傳統(tǒng)媒體與營(yíng)銷的關(guān)系
2)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的特點(diǎn)與分類
3)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的特點(diǎn)是什么
碎片化去中心化
感性化
場(chǎng)景化
4)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的主編是誰(shuí)
PGC生產(chǎn)的原則
UGC產(chǎn)生的原則
口碑建立的激勵(lì)原則
5)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體對(duì)營(yíng)銷的作用
主要職責(zé)的變化
基于搜索的關(guān)鍵詞布局
基于關(guān)系的自媒體布局
如何整合使用各類媒體
打通傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體
快速+創(chuàng)意的實(shí)施要領(lǐng)
3、媒體關(guān)系管理
1)中國(guó)特色的媒體關(guān)系
戰(zhàn)略關(guān)系搭建和管理
如何應(yīng)對(duì)媒體的采訪需求
企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
媒體關(guān)系對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要
媒體與廣告
2)企業(yè)媒體聲譽(yù)管理
企業(yè)全球/中國(guó)形象和傳播重點(diǎn)
企業(yè)媒體溝通和管理原則
創(chuàng)新的傳播技巧和媒體關(guān)注度
危機(jī)溝通
媒體活動(dòng)管理
二、活動(dòng)策劃與組織(3.5H)
1、活動(dòng)的概念和特性
1)什么是活動(dòng)——討論:在我們生活和工作中哪些是活動(dòng)?
2)活動(dòng)的類別——討論:活動(dòng)有哪些類別?
3)活動(dòng)的特點(diǎn)——案例分析:市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)策劃—會(huì)議營(yíng)銷
4)活動(dòng)的效應(yīng)——案例分析:危機(jī)公關(guān)活動(dòng)、事件營(yíng)銷活動(dòng)
5)活動(dòng)的作用——案例分析:招商引資活動(dòng)策劃—會(huì)議招商
2、活動(dòng)策劃原理與方法
1)什么是策劃?
策劃的定義
策劃的類別
策劃的功能與作用
策劃的基本原理
策劃的構(gòu)成要素
2)活動(dòng)策劃的九則
史杰松老師真實(shí)案例:奧迪Q5新品上市案例
3)活動(dòng)策劃的十大要素
4)活動(dòng)策劃的六大步驟
案例分析: 公司新聞發(fā)布會(huì);新品上市推廣會(huì);企業(yè)招商;品牌推廣活動(dòng);企業(yè)公關(guān)廣告活動(dòng)
5)活動(dòng)策劃書寫作技巧
案例分析:公司項(xiàng)目奠基;項(xiàng)目啟動(dòng);項(xiàng)目竣工慶典活動(dòng)
3、活動(dòng)項(xiàng)目管理執(zhí)行
1)什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的定義
活動(dòng)項(xiàng)目管理的特性
活動(dòng)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容
活動(dòng)項(xiàng)目管理運(yùn)作流程
活動(dòng)項(xiàng)目管理工具
2)活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的含義
成功的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目成員的平衡
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
案例分析:介紹會(huì)、進(jìn)展碰頭會(huì)、囑咐會(huì)
3)活動(dòng)項(xiàng)目成本管理
活動(dòng)項(xiàng)目成本計(jì)算方法;活動(dòng)項(xiàng)目成本控制技巧
4)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理
時(shí)間管理:項(xiàng)目進(jìn)度表
場(chǎng)地管理:選擇、預(yù)定、布置
媒體宣傳:廣告、新聞發(fā)布
5)活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)
活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
6)活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)估管理
評(píng)估途徑
撰寫評(píng)估報(bào)告
4、活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行操作實(shí)務(wù)
1、會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析: 一次會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)900萬(wàn)元的訂單
2、整合營(yíng)銷傳播活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析:一個(gè)商業(yè)活動(dòng)如何創(chuàng)造百億收益。
3、企業(yè)融資活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析:招商活動(dòng)策劃
4、新品上市會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析:因新品發(fā)布會(huì)一炮而紅
5、公司年會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析:年會(huì)出新意
6、新聞發(fā)布會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
案例分析:一個(gè)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)帶來(lái)的營(yíng)銷奇跡
7、開(kāi)幕典禮活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
8、招待酒會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
9、研討會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧
10、展覽會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目策劃、整合與執(zhí)行技巧(完成)