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阿里巴巴——銷售專家
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林子萱:《阿里巴巴價值觀體系落地》
2017-12-21 997
對象
所有員工
目的
? 近距離了解每一條每一款的阿里巴巴價值觀到底是怎樣的; ? 逐條解讀它的意義和價值,以及阿里的宣講方式; ? 詳細(xì)分析價值觀如何與績效掛鉤,讓你時時處處在工作中都用得上; ? 對你的公司來說,是一場聲勢浩大且名正言順、雙贏的結(jié)果導(dǎo)向洗腦教程。
內(nèi)容






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 











《阿里巴巴價值觀體系落地》

課程綱要



講師:林子萱





課 程 綱 要


【課程名稱】《阿里巴巴價值觀體系落地》

【課程背景】

阿里巴巴這些年火箭般的發(fā)展速度和成名史,讓越來越多的目光開始聚焦到這個以“價值觀”起家的公司;很多企業(yè)和企業(yè)家也開始從好奇轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí),用敬佩的眼光去審視這家發(fā)展最迅猛、管理最新奇的公司。

阿里巴巴的很多管理理念哪怕再往后推十年,依舊可以說是很先進(jìn)的,比如他的“先做事,在做人”,比如他的“結(jié)果導(dǎo)向”,比如他的“三板斧”,比如他的“五步法”。

作為見證了阿里巴巴從成立到發(fā)展、再到上市的一名早期阿里員工,很幸運拿到了阿里巴巴銷售管理崗的幾乎每個獎項,所以對于阿里巴巴的價值觀如何落地、從文化轉(zhuǎn)到績效的無縫鏈接,我非常有發(fā)言權(quán),也一直在實踐中反復(fù)踐行并完善。

阿里巴巴的價值觀這堂課最大的好處在于:1-它不是雞湯,聽起來感人,結(jié)束了無用;2-它總結(jié)了大量的阿里巴巴真實案例,讓你看到一個公司從成立到發(fā)展的鮮活和鐵血;3-它所傳授的管理技能非常實用,全部都是干貨,一方面解決很多管理層的問題和困惑,另外一方面,也讓平時對管理層有對抗的員工層非常容易接受,并且從另外一個角度與公司、上司、工作結(jié)果完成自然自主的和解,以及達(dá)成共同目標(biāo);4-它時時處處都體現(xiàn)著人性和結(jié)果導(dǎo)向的最優(yōu)組合方式,所以不管是對職場新入門的小白,還是資深管理層還是企業(yè)主,都是一次深刻的、正向的、帶你走上最佳途徑拿到結(jié)果的洗腦。

【課程收益】

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近距離了解每一條每一款的阿里巴巴價值觀到底是怎樣的;

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逐條解讀它的意義和價值,以及阿里的宣講方式;

l   詳細(xì)分析價值觀如何與績效掛鉤,讓你時時處處在工作中都用得上;

l   對你的公司來說,是一場聲勢浩大且名正言順、雙贏的結(jié)果導(dǎo)向洗腦教程。

l   【課程時長】  2天


【課程大綱】


第一部分:走進(jìn)阿里巴巴的價值觀:


第二部分:逐條詳解阿里巴巴的價值觀;

第三部分:大量案例;

第四部分:把價值觀和績效打通實現(xiàn)無縫鏈接。

結(jié)束:現(xiàn)場問答

注:由于本課所有內(nèi)容就是圍繞阿里巴巴的價值觀來講的,所以沒有小標(biāo)題分類,就是按照阿里巴巴價值觀的六大部分來講。



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