道商,智慧之商
——《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
(課程大綱,一天課時(shí))
————————————————————————————————————————————
第一課
《道德經(jīng)》——萬(wàn)經(jīng)之王
一、長(zhǎng)期以來(lái)人們對(duì)《道德經(jīng)》的誤解
1、《道德經(jīng)》與企業(yè)管理
2、故宮”交泰殿“之”無(wú)為“
3、”無(wú)為“的真正意義
4、無(wú)論人生、企業(yè)、社會(huì)乃至整個(gè)宇宙的難題,都可以在《道德經(jīng)》中
找到答案。
5、老子與孔子的入世情懷
6、”吾言甚易知“,《道德經(jīng)》所表達(dá)的真實(shí)意思
7、《道德經(jīng)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用
8、”道商“的出現(xiàn)
二、《道德經(jīng)》與老子
1、老子其人
2、老子、孔子、佛祖
三、《道德經(jīng)》對(duì)后世的影響
1、《圣經(jīng)》與《道德經(jīng)》
2、《道德經(jīng)》歷代版本及注解
3、《道德經(jīng)》對(duì)歷代名人的影響
4、人類(lèi)的三大危機(jī)
————————————————————————————————————————————
第二課
做企業(yè)管理的高手
一、”修身、齊家、治國(guó)、平天下“與企業(yè)管理
二、”治大國(guó)若烹小鮮“與企業(yè)管理
三、海爾集團(tuán)張瑞敏將”反者道之動(dòng),弱者道之用“在企業(yè)管理上的運(yùn)用
四、何謂”有、無(wú)“,企業(yè)文化的重要性
五、現(xiàn)象界”有、無(wú)“,看問(wèn)題要全面、客觀
六、”道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物“
七、正確看待”損、益“,正面看待公司、產(chǎn)品、市場(chǎng)
———————————————————————————————————————————
第三課
做個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)
一、何為”圣人“,何為”領(lǐng)導(dǎo)“
二、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)”私心“,圣人無(wú)常心。領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)往往決定了事情的發(fā)展方向。
劉備的一念之私害死了關(guān)羽
三、爭(zhēng)取員工的配合與支持,”以正治國(guó),以奇用兵“
四、”太上,下知有之“,做個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)
五、”弊不新成“
華為只有成長(zhǎng),沒(méi)有成功?!握?/span>
發(fā)展永不停息
六、”上善若水“的現(xiàn)實(shí)意義,員工如何修為自身
七、以靜制動(dòng),以重制輕。工作要踏實(shí),忌三心二意
八、格局要大,眼光要遠(yuǎn),不爭(zhēng)一時(shí)之功?!弊砸?jiàn)者不明,自伐者無(wú)功“
———————————————————————————————————————————
第四課
知人善任,知人善”棄“
一、知人善任,知人善棄
1、職場(chǎng)中”狡兔三窟“現(xiàn)象及成因
2、“知人者智,自知者明”,職場(chǎng)中的用人誤區(qū)
3、以身觀身,上行下效。領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)桿作用
4、”見(jiàn)小曰明“,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
5、學(xué)習(xí)朱元璋,將人才為我所用
6、國(guó)亂臣忠,員工跳槽之因
二、心態(tài)決定成敗
1、見(jiàn)微知著,慎終如始
2、善于把握公司動(dòng)態(tài),將不好的現(xiàn)象及問(wèn)題扼殺在搖籃中
3、寵辱不驚,正確看待困難
4、禍福相依,正確看待禍福,將禍轉(zhuǎn)化為福