思億歐管理層集訓于6月9日正式在杭開啟，一期學員分別是來自思億歐外貿(mào)快車及億企寶全國渠道商的核心高管，共計120名學員。所有學員統(tǒng)一作息，學習如何做好管理層工作。

本次集訓第一天，由思億歐高級副總裁徐蘇源先生致辭后，全天都由思億歐特邀講師--上海扎根教育科技的彭旺、蔡智行2位老師主講，2位老師的主要課程內(nèi)容為：

1）管理者的思維模型2）引爆業(yè)績及團隊的原理、方法論、及其它方法3）銷售業(yè)績從0到1建立模型

A、新人存活模型 B、用戶成交模型 C、團隊組建模型

4）銷售業(yè)績的從1到N復制裂變

A、經(jīng)營管理思維 B、銷售運營思維 C、用戶開發(fā)思維

5）銷售戰(zhàn)地管理手冊鐵軍行動指南

A、戰(zhàn)地管理的方法論 B、激活人、盤活事、造環(huán)境、升業(yè)績

以上重要理論，講師分別布置作業(yè)，要求學員結(jié)合外貿(mào)快車及億企寶情況完成理論落地，作業(yè)以小組為單位大家共同討論完成，各小組分別演示并計分，最終評選優(yōu)秀小組，給予獎勵，當天課程由上午8.00至晚上23.45結(jié)束，為將所學理論落地形成可用方法，各小組最晚討論至深夜3點完成作業(yè)，大家都非常積極，收獲頗豐。

最后，由外貿(mào)快車全國渠道總監(jiān)鴉明忠作總結(jié)發(fā)言，并為所有參會學員準備“管理者的日常規(guī)范手冊”，人手一本帶回去，將2天所學實際落地；同時，每個公司獲得一本由思億歐高級副總裁徐蘇源簽筆簽名的書《這是你的船》留做紀念，并期望每一位管理者都能經(jīng)營好自己的“船”。