王翔老師二十六年世界五百強企業(yè)設備全壽命周期管理與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

一.老師資質(zhì)

新鄉(xiāng)獎認證精益顧問

設備管理與技術(shù)咨詢顧問

曾擔任沃爾沃汽車S90基地建設整車項目ME部門總裝車間項目全部十條數(shù)字化生產(chǎn)線工業(yè)控制技術(shù)咨詢顧問和設備技術(shù)專家

中國設備管理協(xié)會專家服務中心專家    

中國設備管理協(xié)會汽車行業(yè)設備管理技術(shù)中心專家

中國機電維修與改造協(xié)會（中機維協(xié)會）專家委員會專家

電氣高級技師與高級工程師

二.擅長領域：

TPM精益設備管理類：精益設備TPM管理中國本地化、設備狀態(tài)管理、設備維修標準化。

設備工程技術(shù)類：精通沖壓設備、電氣、PLC、伺服、液壓、氣壓、精密測量技術(shù)大型設備控制技術(shù)。

工程項目管理：工程規(guī)劃、設計、實施、安裝、調(diào)試與驗收。

設備備件管理：實用、高效、大幅度降低成本的設備備件計劃、申請、采購、消耗管理方式。

運行管理類：風電運行管理、

三行業(yè)經(jīng)驗：

26年工作經(jīng)驗，世界500強企業(yè)集團工作23年，專注于汽車、制造、風電等行業(yè)TPM管理中國本地化的實戰(zhàn)型管理方式。

23年TPM精益設備管理經(jīng)驗。建立以設備狀態(tài)管理為核心，使設備保持長期優(yōu)秀狀態(tài)的設備管理體系。

建立以設備維修標準化為核心的綜合設備管理標準化。

打造將設備報警期間問題解決的，以拉動式、預檢預修為主的設備維修隊伍。

大幅度降低設備備件成本的實用型備件管理方法。

激勵團隊出色完成任務，獲得企業(yè)、團隊與個人的共贏。

河北省建設投資集團風電公司運行與維護部經(jīng)理：超額生產(chǎn)任務，大幅度降低備件成本與各種費用，打造出一支出色的團隊。

四.項目經(jīng)驗：

沃爾沃汽車新建車型世界著名高端S90建設基地項目：任TPM咨詢顧問、總裝車間設備技術(shù)顧問、工業(yè)控制技術(shù)顧問等，設計與制作總裝車間項目技術(shù)管理標準化維修技術(shù)文件。負責總裝車間所有智能生產(chǎn)線共計十條生產(chǎn)線規(guī)劃、設計與設計院談判，項目審核工作。

長城汽車新建車型H8建設基地項目：任TPM咨詢顧問、資深沖壓設備技術(shù)顧問、設備技術(shù)顧問、工業(yè)控制技術(shù)顧問等，設計與制作大型沖壓設備標準化維修技術(shù)文件、設備簡明維修表，建立設備TPM體系。調(diào)試制造部車間設備、并進行培訓。

歌美颯公司河北省風電項目：風電運行與維護TPM模塊顧問項目經(jīng)理，以半年時間按時保質(zhì)保量完成一年半工作任務，從業(yè)主國資委河北省建設投資集團（省國投）拿回二千多萬質(zhì)保金。并達成項目后續(xù)服務意向，并拿到價值千萬長達幾年的服務合同。

河北省建設投資集團風電運行與維護項目：任項目經(jīng)理、風電運行專家、風電技術(shù)專家、風電TPM專家，一年內(nèi)完成生產(chǎn)任務，多創(chuàng)造產(chǎn)值五千多萬。大幅度降低設備備件費用，建設高效部門，并使基層員工的工資提高百分之二十五。

五.服務企業(yè)

汽車行業(yè)：沃爾沃汽車，長城汽車，豐田汽車、天津一汽夏利，天津汽車集團（百利裝備集團）。

風電行業(yè)：河北省建設投資集團建投新能源公司，西門子歌美颯風力

電網(wǎng)行業(yè)：中國國網(wǎng)，南方電網(wǎng)。裝備行業(yè)：哈電集團。

制藥行業(yè)：現(xiàn)在正在中國著名醫(yī)藥集團進行設備管理與技術(shù)項目實施。

石化行業(yè)：天津石化

門業(yè)行業(yè)：歐派門業(yè)

六.公眾號：

王翔老師微信公眾號:設備全壽命周期管理與技術(shù)實戰(zhàn)，與大家一起系統(tǒng)交流設備全壽命周期各個階段管理與技術(shù)實戰(zhàn)。