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李元濱:?《時間管理》沙盤模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)課程
2018-04-12 2738
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本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會時間管理打下良好理論基礎(chǔ)。
內(nèi)容


【課程背景】

該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運(yùn)用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… …

這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!

這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱!

這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!

有的團(tuán)隊爭得面紅耳赤、貽誤時機(jī),有的團(tuán)隊集思廣益、從容應(yīng)對… …

游戲結(jié)束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?

如果:

掘金隊=經(jīng)營中的企業(yè);

金子=企業(yè)利潤;

水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;

天氣=外部市場;

老人=外部的咨詢機(jī)構(gòu)

… …

一切的一切都是活動中的真實體驗!

這就是體驗式培訓(xùn)之--沙盤模擬實戰(zhàn)的真實寫照!

【課程介紹】

什么是時間管理?

為什么要進(jìn)行時間管理?

本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會時間管理打下良好理論基礎(chǔ)。

【課程目標(biāo)】

1、    

了解時間管理的概念,認(rèn)識掌握時間管理的重要性

2、    

了解自己的性格特性及在時間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,科學(xué)管理好自己的時間

3、    

理清自我目前時間管理的觀念及能力

4、    

樹立正確的時間管理意識,避免陷入時間管理的誤區(qū)

5、    

靈活運(yùn)用時間管理的方法和工具,合理分配自己的時間

【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位、團(tuán)體的所有成員,人數(shù)不限。    

【培訓(xùn)時間】6小時(1 天)

【培訓(xùn)講師】李元濱老師

【課程大綱】

參加培訓(xùn)的人員分成不超過每8人一組,以小組探討,情景再現(xiàn)的方式學(xué)習(xí)。

一、認(rèn)識時間管理

1、什么是時間管理

2、時間管理大調(diào)查

3、時間管理的邏輯

二、你目前的時間是如何利用的

1、你時間都去哪了

    2、你對自己未來的定位是什么

    3、時間管理第一原則:以終為始

三、高效的時間管理流程

1、定義目標(biāo)和原則

2、展望結(jié)果

3、集思廣益

4、組織整理

5、明確每一步的行動方案

  四、讓目標(biāo)明確的七何分析法

   1、WHAT—是什么?目的是什么?

   2、HOW —怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?

3、WHY—為什么?為什么要這么做?

4、WHEN—何時?什么時間完成?

5、WHERE—何處?在哪里做?從哪里入手?

6、WHO—誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?

7、HOW MUCH—多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?

  五、提升效率的復(fù)盤四部法

  1、回顧目標(biāo)

2、評估結(jié)果

3、分析原因

4、總結(jié)經(jīng)驗

六、目標(biāo)明確,行動才有效

1、什么是你的“贏”

2、想贏就要目標(biāo)清晰

3、目標(biāo)與成功的關(guān)系

4、目標(biāo)的SMART原則

5、計劃與目標(biāo)的關(guān)系

七、時間管理沙盤課程的總結(jié)

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